物质有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三种。
同样，人也可以分为三种：
第一种是点火就着的“可燃型”的人；
第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人；
第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。
稻盛认为公司里，“不燃型”的人大可不必留下；“自燃型”的人要勇于提出问题解决问题。这样才能永远工作在“漩涡中心”，也就是公司的关键问题解决中。
在稻盛接手日航的第一天，一下飞机，他就对日航的高管说：“从今天起，日航的每一个管理者，必须24小时都思考关于日航的问题，我们才有希望。”
这就是要求所有人成为“自燃型”。
企业要多打造“自燃”型人才
物质有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三种。 同样，人也可以分为三种： 第一种是点火就着的“可燃型”的人； 第二...
全世界企业持续发展的核心都只有一个因素：人才。而学习型团队的打造，则是企业人才战略的终极目标。 打造学习型团队要注...
日本实业家稻盛和夫，在52岁前创立过两家世界500强公司，被称为日本的“经营之神”。 作为世界级的知名企业家，他一...
玉台塾 从人才盘点开始，打造赋能型人才系统 《赋能型人才管理》 这不只是一个课程…… 企业竞争加剧的大潮中， 人才...
自燃型、可燃型、不燃型 人大致可分为三种类型： 第一种叫“自燃型”人才，不用别人吩咐也会主动前进、带头工作； 第二...
首先自己要热爱工作，要比别人多努力，多付出，自己先成为自燃型的人才能把班组成员带进工作旋涡。班组必顺有一个共同的目...
1.稻盛和夫，日本著名企业家，管理学大师。他将不同的人分为“自燃型、可燃型、不燃型”。 自燃之人，他们不需要借助外...
要成就某项事业，就必须成为能够自我燃烧的人。要成为自燃型的人，在热爱自己工作的同时，必须持有明确的目标。 自燃型的...
未来我们企业最需要的是复合型人才、通用型人才、专业型人才、创意型人才； 这些年我还有一个发现，企业的创始团队都是人...
#喜欢才会自燃# 稻盛和夫将人也分成“自燃型”“可燃型”和“不燃型”，“自燃型”是有极强自驱力的人，“可燃型”是能...
本文标题：企业要多打造“自燃”型人才
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/jbdesftx.html
网友评论