松鼠过河需要策略，巨人过河踏水而过。随着不断的成长，时间和经历会把我们雕刻成自己想要的模样，我们也会终究会成为从容不迫的巨人。
一、“活在当下”vs“活在未来”
“活在当下”，是个俗世中非常流行的建议。但是你想想”被困在永恒的当下……“”被困在永恒的当下……“”被困在永恒的当下……“会不是好？
所以我们得辩证看这个问题。我们不怀念回去，不惧怕未来 ，是因为当下我们在努力活成自己想要的样子。。。而不是只是活在当下。
怎样活在未来呢？
1.你对未来有个预测；2.那个预测需要时间才能得到结果；3.你笃信你的预测是正确的；4.于是你提前按照那个预测的结果行动、选择、思考；5.你终将走到那个结果出现的时刻；6.最终证明你的预测是正确的；7.那么，由于你提前按未来正确的结果行动、选择、思考，于是，在相当长一段时间里，你的生活中的一部分，就是“活在未来”的。
老师预测：最终，活在未来的人一定比活在当下的人有更多的财富。
请认真思考并回答以下问题：
1.你曾经做出过的最重要的正确预测是什么？为什么它那么重要？知识改变命运，普通家庭孩子没有靠山。
2.你做出过的最大的、而自己却最终并没有因此获益的预测是什么？知识改变命运我为之而努力，但最大的失败是没有影响到孩子成为终身成长者。
3.你也知道“知识就是力量”，“知识就是金钱”，可为什么你实际上并没有重视这个道理？我一直在重视 但重心在工作小事上没有放在自己成长上，。
4.每天花三十分钟时间，预测一下明天，下一周可能发生的事情；有哪些是你能想到了但你身边大多数人估计想不到的？关税对股市影响 ，对出口企业影响 。
5.评估一下你身边的人，谁是预测能力最强的？再想想为什么你过去并没有与他建立深入的关系？领导，但我的思维层次不够，不敢主动去交流。
二、工具篇
做商家背后的服务者：企业服务的核心目标是为客户创造价值。零售商家需要有平台站在他们的背后给他们提供服务。
新零售，应该是未来零售业的发展趋势，是更高效率的零售。最重要的还是要提高效率。
用商业化的方式创作受欢迎的内容，商业化成熟的发达国家，他们在创作开始时，就会先提供给创作者一个明确的市场，指向一个方向让创作这匹马在上面奔驰。
三、其他
形式谬误，你可以理解成逻辑推理的形式过程本来就存在问题，而非形式谬误呢，就是逻辑推理本身没有问题，但是可能前提的内容错了、受到主观因素的干扰等，最后造成逻辑谬误。
如把没有关联的两件事联系起来，用没有可比性的比喻来说理，是没有说服力的。孩子因为没有参加补习班，所以数学没有考进前三名。进了补习班也可能考不了前三名。
B和T，找到了适合各自特性的成长发展之路，一个相对垂直一体化，一个相对开放生态化，在市场各有优势。但接下来的竞争，将超越新能源汽车产业。除了电池和储能技术进步，更重要的是汽车智能化的研发突破与跨界应用。
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