在新的工作岗位上已经工作了三个星期。
痛苦的三个星期，难忘的三个星期。
纸牌屋里的木下总统讲过：“痛苦有两种，一种会让你变的更强大，另外一种只是让你痛苦。”
我是第二种，因为不能击败我的，终会让我更加强大。
三个星期的时间里，我做了三件事：自媒体账号，分答，直播。是按照时间顺序排列的。
第一件事情没得说，自媒体账号嘛，就是申请，注册，认证，没什么复杂。
第二件事情，让我记了一个过。
分答是“在行”的一个新的子产品，用付费的形式，让你的目标人选用60秒以内的语音来回答你的问题。
（说来也巧，这种模式和我之前想做内容平台时设想的模式很像。是的，我知道，这没什么卵用。）
我们的团队在第二时间建立的分答的企业账号，排名第11。
但是我马上遇到了问题，我们没有专门的资源来填充这一块的内容。
我们是以爸爸的名字来做的这件事情，所以我们不能简简单单的就回答网友们提出的任何问题。每一个问题都是爸爸的脸面，爸爸行走江湖这么多年，脸面实在是太过重要。
问题就出在没有资源支持，于是就发生了我一个新来的小实习生天天跪求公司里面的各种领导，各种工程师，让他们来回答里面的问题。
受尽了委屈，费劲了力气，效果还是不明显。
我甚至在周六的时候自己答了一晚上的题。
好，那我是怎么被记过的呢？
因为没人答题，而我三番几次的不像领导汇报。
经验教训：
1. 按时，随时跟领导汇报自己的工作状态和工作进度。
2. 遇到问题，第一时间求助上级，在上级表示没有办法，让你自己解决的时候再自己尝试解决。
3. 做事情，要善于利用杠杆，善于调用资源。
第三件事情是直播：
我也不知道为什么我会去做直播这么一个行当的事情，这么复杂，难搞，在外人看来却很简单的事情。
直播最难解决的两个问题：
1. 人员
2. 内容
其实还有很多问题，比如运营。但我还没到这个阶段。
在第一次试播的时候，出了很严重的事故。
声音断断续续，不知道是网络还是设备出了问题。
环境搭设简陋，在后面的白板上丑丑的写了“想帮帮”三个字。非常悲伤...
人员培训不足，忘记台词，太过紧张，比我还要尴尬...
甚至还有人在联想公司里面用dell 的笔记本...
结果可以预见，领导大发雷霆，同事笑而不语。
我在新公司实习的第二个星期就让全公司的人都认识了我。
这个傻逼...
我主动去找我能接触到的领导，主动去跟他们道歉，主动的承担后果。但是他们都不想跟我说什么... 都说新人嘛，犯错误时难免的。
但是我知道，下一次错误意味着什么。
记得当时有一位领导在我主动承认错误以后问我叫什么，我站在那里，面向他，一字一顿地说：“吴、广、超” 。
我已经做好了被开除的心理准备。
当晚，我一滴酒都没喝，却体会到了断片的感觉。我不记得怎么去做的地铁，不记得怎么换乘，不记得路上发生了什么，我只是知道，我给女朋友发微信，让她12点出来接我...
让我意外的是，领导就跟没事人一样。最起码比我轻松多了。
跟我说：
新人不怕犯错，但是不能犯重复的错。
错误是有限的，你把那些错误都找出来，改正了，事情就做成了。
做不成，要么是你蠢，要么是你态度有问题。
我不蠢，态度也没问题。
在第二天，第二次试播完整的完成了，我长叹了口气。
虽然还是有很多人会质疑我，但是大大大boss 给了一句肯定，“效果不错，很真实”。
够了。
但是随之而来的三天后就要面临另一场直播，我懈怠了...
还是同样的问题，人员，内容。
我靠刷脸，耍无赖，得罪了很多人挖到了工程师，却挖不倒一个合适的女主播。
耽误了直播的进度，直播被放弃了。
不知道是心理承受能力变强了，还是怎样，对于放弃本周的直播我的内心甚至有一点小轻松..
这差不多就是我三个星期的工作内容，很累，很难熬，但是... 挺爽的。
期间还有一些别的收获，比如说如何向领导汇报工作，如何组织一场会议等... 不够都是小事情了。
本来是想吐槽一下每天加班，拼命工作的我被竟然被记了一过。
没想到被自己写成了鸡血文。
跟着一个这样的领导，是幸运，也是不幸。但是对我来说，幸运的因素更多一些。
据说...
记三次过，就不给转正。
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