在运作项目的时候，我们会发现，不同的领导人对于项目的成功率会有决定性的作用。也就是说同样一个项目，用不同的人去率领去执行的时候，往往是完全不同的结果。
优秀强力的领导人通常来说能够，极大的提高项目的成功效率。懦弱与无能的领导人则会极大的下降项目的成功效率。
就如同我们经常，所描述的一个狮子率领的绵羊的胜率，会高于一个绵羊所率领的一群狮子。而实际上我们去观察，实际上，这个事情所发生的概率是。一只羊所率领的一群狮子，去对抗一群一只狮子率领的一群羊，那么，一只羊领导所率领的这群狮子，很大程度上会摆脱这个羊的控制，而纷纷的扑向那一群狮子领导所带领的羊，而同样的那支由狮子所带领的那一群羊的那个狮子，也很快会叛变，跟原先的狮子领导反过来就扑向自己原本的羊。
因为很大程度上我们去观察事物的判断的时候，很大程度上是有很多假设前提的，这个故事的假设前提就是这个狮子能够对这群羊忠心耿耿，而不会叛变，哦，这个杨的领导能够统帅这群狮子，而实际上这种，案例的前提是不存在的。
我们在历朝历代的，战争史上都会发现这么一个。例子也就是一个强势的人，领，统帅在，领导一群弱兵的时候，会很大程度上去概率去，投降对方的强势队伍。其实说白了，强势领导，弱势队伍，的时候，这个时候强势领导往往会出卖自己的队伍，投靠对方来使自己的收益更大化。
而若是领导所率领的强势队伍，往往会，因为内部分崩离析，而把弱势领导给搞掉。
而在实际的企业控制中，我们往往会构建这么一种格局，也就是，不会给强势领导配置强势队伍，也不会给弱势领导去配置弱势队伍。
因为出于权力安全的领域，强势领导跟强势队伍一旦匹配，独立的可能性很大。而若是领导跟弱势队伍相结合，通常来说就是送菜。
在很多时候，都只是我们在运作项目的时候，才会给强势领导配置强势队伍。从而用来提高项目的成功效率。
强势领导，配置弱势队伍，实际上就是闲置，避免他建立功劳而影响了领导的位置。在企业运行体系之中，只有当强势领导服从了他更上层的领导的意志之后，才有可能获得强势队伍来让他，建立功业。
对于队伍配置属于随意性的组织而言，他们的，破产的可能性会更大，或者分崩离析，企业四分五裂。
而在具体运营之中，我们会发现，强势的领导通常会有更好的人际关系，更精明的更精准的决策，在外交跟，项目运作方面都非常具有优势的，尤其是在专业领域，也同样是如此使得整个队伍的配备战斗力会急剧上升。从我通过战斗力的上升来获取整个项目的成功率。
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