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【每周话题之交期】+为交期找合理借口——地不平

【每周话题之交期】+为交期找合理借口——地不平

作者: todywu | 来源:发表于2016-04-15 11:42 被阅读8次

【每周话题之交期】+为交期找合理借口——地不平

Todywu2013-10-12

周五追了工厂交货,工厂业务表示相对较忙,回复周六给准确答复,地不平一等又是一上午,拖到现在,刚刚打完电话,得知真正原因,简短进行沟通,答应下周一发货,沟通内容如下:

地不平:请问你是某某xx小姐么?

业务员:是的,请问你是哪位?(因为不知道我的手机号)

地不平:昨天比较忙,说是周六上午给我联系,可到现在没有反应,还要继续等你回信息么,我的事情考虑得如何?

业务员:原来是地不平啊,早前你与其中一位业务员联系,做了几批货,最后一批有短数情况,从价格上来讲属于低价位,到了我们销售的底线,再承担运费,然后再有短数情况,之前我的另一同事跟开,也不知道是否考虑成本问题,觉得一直做下去没有太大利润。同时我有知会过她了,但她说会打电话给你,结果估计是没打,因为你也打到我这里来了,加上我们周六上午开会,到下班时间了,下午是休息,所以没来得及回复你,加之事情也多,故此没能即时回复于你,给你说声对不起,给你道个歉!而本产品在我做业务三年时间中,从来没有销售过这价位,也相信我们的产品在同等价格下,属于目前市场最高的。另外,当时发货给你是含运费,而现在要发往其它地方,运费一事待定,具体产生的费用大致为几十块钱。

地不平:从聊天的时间显示,之前的业务员似乎采取应付似的态度,从她在线不回复较长时间,我才开始与你联系,地不平可以不买你们的货,但想知道是如何死的,这个问题症结在哪里?即便如你所讲,价格问题,完全可以提出来给地不平讲,这价格做不了,可以不合作,好聚好散。其次是上次提及欠数问题,从目前的生活水平谈起,缺数几十,总价值四块多,我想知道你在乎这四块多钱不?任何一家快递的费用也会超出这数,犯得着么?我不要求你们补给我,我只希望往后不再有类似问题发生,给你们提个醒,仅此而已,即便是要补回也是在第二次送货中补回即可。如果双方不再合作,两位业务也解决不了地不平心中的疑问,那么我将找到你的直属主管了解,我可以向你们学习业务的销售模式,是地不平的思维简单,还是你们想得比地不平复杂?死了好,至少心里是明白的。

业务员:关于这事再次给你道歉,价格问题方面按照上次的,含运费,多出来的部分由你出即可,我周一帮你安排,你看如何?

地不平:关于运费理应如此,如果价格不合理,我们可以继续谈到你们有利润,可以与我合作,与别的客人合作一样处理,我不要求特殊处理我的价格,我只求合理范围,大家都不容易,地不平与你们业务员,加上你们的上司老板的,非亲非故,按常规交易即可。等候你的好消息。

业务员:好的,谢谢理解,我会在周一处理好。

地不平:谢谢!

以上为这次交流的大致过程,略有删减,内容属实,处理结果属实,整个沟通过程也是指望第一位业务,做了几批货后才发生价格有问题,这产品不复杂,是我们日常生活中常用到的7#电池,只有一款,假如这也能报错价,显然可能性不大,除非说运费报错,因为到达地点不一样,但这里明显讲出运费可以另外核算,这就不是一般的错了,业务员犯了弥天大错而不处理好,导致再找同一间厂的另一业务,为了解决我的采购问题,地不平必须得找到一个准信,卖还是不卖,不卖找别家,卖就给我结果,具体我要付你多少大洋运费!

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