奥南朵老师在《对财富说是》这本书中说，“如果你想赚很多钱，你要做的第一件事就是不能专注在钱上。因为专注在钱上会给你带来太多的压力和紧张，从纯粹的快乐和热情出发，或者立志于改善大多数人的生活，钱才会主动向你靠近。”
心理学家研究过一个很有趣的课题：目标和工作效率的关系。这个研究结果显示：一个人太想达成一个目标的话，他的效率会降低，行动力会减弱；而处在放松状态下反而能够取得意想不到的效果。
赚钱也是这样的，当你专注在赚钱上，你就会很紧张，压力很大，没有办法享受这个过程。带着压力并不利于成功。如果你真的想赚很多钱，就必须把赚钱放在次要的位置。你可以做自己很热爱的事情，或者把你自己的热情放在改善其他人的生活上。
就像众所周知的乔布斯，他真的很热衷于把产品做到极致，无论苹果的电脑还是iphone，它的颜色、棱角都充满美感，我们都知道乔布斯在他的时代，苹果公司赚了很多钱，是因为他对苹果的每一个细节都异常的用心，把它做到了极致。
如果我们把目标专注在钱上我们就会很焦虑，没有办法享受这个过程，可能我们有很多的创意也没办法发挥。
要赚更多的钱，第一件事情就是不能专注在钱上
这让我想起，在这十几年的经营服装生意的过程中，我经历过很高峰的时候，也有经历过很低谷的时候。在当初我做服装生意的时候，其实我是挺喜欢做这行业的。我喜欢美，喜欢打扮，喜欢穿漂亮的衣服；我对市场有很敏锐的触觉，知道市场需要些什么；我喜欢逛街，喜欢收集流行情报；我喜欢设计服装，当我看到街上的人穿着我设计的衣服在街上走过，我就会很有满足感；我也喜欢跟客人交往、跟他们聊天，给他们我最好的服务，向他们传达我的热情，我的真诚，我的友善，客人都很喜欢跟我交往……
在这做生意的过程中，我是很享受的很开心的。所以当我刚开始做生意的时候我就很快把它做起来了，我有很多的客户，他们都很喜欢我们公司出产的衣服，很喜欢跟我们合作，我设计的衣服也很受欢迎。
在前期我并不计较回报。刚开始第一年，我觉得这一年我对服装生意什么都不懂，我当是一个学习的过程，不用亏就行了，这一年如果能持平，我觉得我可以积累一些经验、可以学习到一些东西已经够了，所以我并没有给自己定下太大的目标。带着这样轻松的心情，我就可以把我的创意、我对市场敏锐的洞察力、我跟顾客的良好的关系……这些所有的天分都发挥出来，所以在头五年，我的生意都节节上升，做得非常好。
第一年我不抱着希望我竟然赚到了十五万，我很开心，我觉得我赚到了，我不单止积累了经验、学习了怎么样做生意，我还有钱赚，我很满足。第二年带着这样的热情我又赚了一百多万，这是我人生中的第一个一百万，我那时候很有满足感，我以前做老师可能一个月就三四千块，我想都没有想到我可以赚一百多万一年。第三年是“非典”开始那一年，“非典”的时候很多企业都关门了、都倒闭了，然而我们在非典的时候，竟然赚了二百多万！
我很感恩也很庆幸。到了第五年是我人生赚钱的最高峰，赚了五百多万。在那个时候我的目标开始越定越大了，我每年都给自己定下一个目标，到第五年我就给自己定了下一年我要赚一千万。
当我越来越把注意力专注在钱的数目上，把目标都只定在赚多少钱上，我的压力就越来越大了，越来越不能享受在工作上的乐趣。我已经忽略了在这工作中发挥了我的创意的快乐。每天我只是带着压力去工作，到最后，这种压力实在没办法承受了，我对这份工作非常的厌倦，我觉得我没办法承受下去了，像之前所说的，看到服装我就想吐，到后来我就远远逃离了这个行业，几年过后才重新回来。
要赚更多的钱，第一件事情就是不能专注在钱上
在读《对财富说是》这本书上我发现了很多我自己的问题，也看清楚了问题的所在，这真的是一本非常好的书！奥南朵老师在这本书上说，“当你把目标专注在赚钱的时候，你就看不到其他人，你的同事、你的合伙人都成了你赚钱的工具。”
确实是这样的，想当年，当我把目标只专注在要增加多少利润、我要赚到多少钱的时候，所有的人我都看不见了，我看不见他们为我的付出，我没有对他们的付出表示感谢，也没有看到他们在工作上所发挥出来的能力，没有对此表示欣赏，当他们生活中遇到一些困难的时候我没有留意，他们也不会跟你说，因为在他们眼里，你的眼睛只有向着钱，向着目标，所以他们在生活中遇到什么困难都不会跟你说……
那这样的话，这间公司就没有凝聚力、没有人情味了。我的员工不能在这间公司里获得一些成就感、一些被欣赏被尊重的感觉，或者生活上遇到一些困难没有被老板看见，他们就陆陆续续离开我们的公司。有部分员工跟着我几年甚至十几年，到最后他们都走了。现在回想起来我竟然对他们没有多大的印象，想想这也是非常可怕的，一个跟了你十几年为你付出的员工，特别是那些设计助理，我们一起工作了那么多年，到最后他们离开了，现在回想起来我对他们居然没有什么印象，我们之间也没有什么连接！
也有一些留下来的，有些从十六岁跟到现在已经有十八年了。后来我才明白，大家都公认我这个人的人品，他们觉得我很善良，不会做伤害别人的事情，所以他们信任我愿意跟着我，这么多年来他们都一直跟着我。可惜因为曾经我把目标专注在钱上、专注在怎么样可以赚到更多的钱而忽略了身边的人，无意识中把他们都当成赚钱工具了，公司经营才慢慢走下坡——人真的需要学习才能成长起来啊！
奥南朵老师在书中说，当一个老板说“我应该为事业投入更多”的时候，其实是在说，“我觉得自己应该掌控一切。”这表明他并不信任自己的员工或者合伙人。
我曾经还以为我的公司经营不好、我的生意走下坡、员工越来越少，是不是因为我没有把全部精力都放到公司上。我曾经有一段时间离开公司去学习心理学，有五六年的时间。我一直在自责，是不是我没有付出，所以没有回报。但在读《对财富说是》这本书上我看到了更深的问题所在。
奥南朵老师说，人们其实很喜欢负责任的感觉。通常你给别人责任的时候，他们会感觉受到尊重，并且骄傲，他们就会做得更多，成功的老板并不一定要事事亲为。比尔盖茨每年都有很多休假，但微软依然是世界上利润非常好的公司。当老板不在的时候，公司里其他的人可以负起责任。
公司里的每个人都是独特的个体，有一些事情，他们很擅长也有一些事情他们不擅长。你如果作为老板能花点时间去看看他们的特质，去发现他们每个人的不同的专长，在他们专长的方面给他们多一些责任，他们工作的时候感觉就会更好。
如果一个公司的员工一直在抱怨说自己干得太多太累，那有可能是因为这个老板给这位员工的任务不是他所擅长的，他就会觉得自己真的很累。
所以一个老板经营一个企业，不是你一定要事事亲为一天二十四小时都泡在公司里，重点是要看见每一个人的付出，要对他们的付出表示感恩，为他们的才能表示欣赏，尊重他们，看到他们的需求。同时看见他们每个人的特长给机会他们发挥。但是如果赚钱是我们唯一的目标的话，我们就没办法看到他们。
要赚更多的钱，第一件事情就是不能专注在钱上
有人希望通过赚到很多钱来获得别人的认可、别人的尊重、别人的重视、别人的爱。
奥南朵老师在书中说，如果你平时没有让自己获得这些感觉，即使你赚到钱，钱也没办法满足你这些感觉。
如果把钱当成主要目标，我们需要去检查，在这之下的无意识态度是什么。有的人希望借助钱来让别人觉得自己很棒，或者借助钱来获得自己的权力、荣誉等等。
当我读到这里，我在想当年我为什么要定下一年要要赚一千万的目标，要赚这么多钱，我目的是为了什么？这底下的潜意识是什么？我看到，当我把目标定得一个比一个大的时候，我看到我内在有一个“我不够好，我还不完美，我要变得更完美才值得被爱”的声音。
当我赚到五百万，我就想，“这不够，还有人比我赚得更多，他们赚了一千万，我要向他们看齐！”———永远都觉得自己不够好！我想继续这样追下去，我会累死的。因为赚到一千万，我还会看到比我更厉害、更优秀的人，他们一年赚了一个亿呢，我还是觉得自己不够好。如果我不断地这样鞭策自己走下去的话，直到死的那一天我也没办法满足。除非我自己觉得“我很棒，我很有价值，我不需要变得完美别人都会爱我”，这个追逐才会停止，我才能真正能停下来好好享受金钱。
我们在生活中缺少的价值感、满足感、被尊重的感觉，需要我们现在就为自己而做，而不是等到我们达到了目标，我们就可以拥有这些内在的价值感。即使等我们拥有很多钱，我们还是没办法得到这些满足感的。所以你现在缺什么，从现在开始就为自己去做。
赚钱不是一种目的，不是为了满足我生活中所欠缺的东西就拼命去追钱，让钱来填补这些东西。赚钱是一种结果，当你把自己的热情、自己的天赋、才能用到你的事业上，从纯粹的快乐和热情出发，或者立志于改善大多数人的生活，钱才会主动向你靠近。
现在我邀请大家来做一个作业：
拿出你的笔和纸，写下你现在要完成的一个目标，你的五年目标是什么？你要如何达成你的目标？把达成你的目标的步骤，一步一步写下来。如果你很难看到每一步要怎么走的时候，可能是你的无意识有一部分是不相信你会达成目标的，你只需要看到这一点。
成功的人士并不会过多聚焦在目标上，他们会把更多的能量聚焦在每一个步骤上，知道怎样才会达成目标，这才是最重要的部分。
当你把目标和步骤都写下来，你就可以闭上眼睛，想一想：当你已经达成那个目标，这对你意味着什么？你在人生当中实现了什么？当你达成目标了，你会怎样过自己的人生？现在如果你已经达成这个目标，而不是五年后 ，你诚实地去感受一下，这个目标有没有带给你足够的满足感？还是少了些什么？
接着在本子上写下来：当我实现了目标，它带给我________________________的感觉，但是没办法带给我________________________的感觉，还是缺少了________________________。
后记：这些感觉正是你生活中缺少的，也是你现在就要为自己去做的。找到它，否则你永远没有办法停下来，你会在无意识中一直追寻。如果你从现在的人生中得不到这些满足感，无论你赚了多少钱都无法满足这感觉。
———奥南朵
要赚更多的钱，第一件事情就是不能专注在钱上
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