原则与过程
(1)关键步骤记录
对关键步骤作明确清晰的记录!
(2)记录的存储规范易检索
记录的位置及其组织结构要明确!
(3)尽可能把步骤控制在3步及以内
步骤分层,控制同一层步骤在3步及以内。
(4)加强自动化与组件化
对不变可通用部分组件化,形成可复用不需再细纠的整体构件。事情本身要加强自动化,即有明显规律可判断的应有机制在事情内部自动消化。
(5)事情中的核心难点应成文记录
以文章的体系化来把核心难点描述清楚,以便将来重忆时能有直接的知识来源,享受当初思考成果。
扩展
对未来不确认性需求过多的设计是阻碍前行的重要因素,应该有意识地避免陷入此境。
事情本身的高效,在于,要以“刚好满足对于当前可以明确的项”为边界的来做这件事情。
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