最近比较深的一个感触，一个真正的人材，一定是在事上练出来的。
比如达芬奇画鸡蛋，你行你上里朗朗父亲逼他不停的练。都是这个原理，把事情干好本身就是巨大的激励。
激励团队靠洗脑式的心态调整，它是有时效得，一段时间就会疲倦，你用目标驱动，目标达成了团队就会疲倦，达不成也会疲倦，你用奖励驱动，实现与否团队都会疲倦，原理都是这个原理。这些激励是来自外部的。
要实现自驱动，核心来自热爱，而热爱来自哪里？唯手熟尔。干一件事干的足够多了，不断的优化过了，就一定比别人熟练比别人干的好，这种自驱动的荣耀感，才是一个人稳定输出不需要找感觉真正想动力来源。
是事上练出来的，是成就感激励出来的，手艺人的自信是手艺给的。
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本文标题：事上练
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