写在直播课后

【这是 脱不花•30天沟通训练营 第一次直播课的学习心得】

今天比较忙。工作是满负荷的一天，原本以为下班回家完成当天的写作，然后8点整发公众号。结果下班后有视频培训，听到七点多，回去吃饭，吃完饭8点。8点又是沟通训练营的第一次直播课，听完10点。彻彻底底计划被打乱的一天，哈，换做平时，怎么也得埋怨一下：工作太忙了、下了班开什么视频培训、为啥直播课在今天…总之凡事都可能成为抱怨、吐槽的对象。

可是，今天听到了一个新名词“工程思维”，于是此刻竟然心平气和，计划被打乱就打乱呗，现在能干点啥就干点啥。

什么是工程思维？——永远以资源有限、条件不足为前提，去实现现实世界的目标。

没钱、没时间、工作太忙、任务艰难、同伴不给力、环境不允许…这是问题，也可以说是现实，这就是我们生活的真实场景，可怎么办？因为这就去吐槽、埋怨、放下工作、放弃计划，撂挑子走人吗？虽然这些足以构成合理理由，但最终怎么选还是在我们自己手里。

给自己一个工程思维，然后该干嘛干嘛。

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最后总结下今天在直播课听到的“向上沟通”的三个方法中对自己有启发的两个。

1.激励你的领导。员工需要被激励，没想到领导也需要被激励。怎么激励？反馈即是激励。领导平时给你提供的工作思路、教你的工作方法、或者指出你存在的不足，如果实践过后发现有效、对自己有帮助，不妨告诉领导“您上次告诉我的xxxx，我做了些尝试，有一些收获...”。看似只是一个简单的反馈，可借由此，你们之间的角色发生了变化，由上级和下属，变成了老师和学生。上级不一定希望下属好，但哪个老师不希望学生好呢？

2.成为你领导的外挂。打磨一项技能，做到突出，跟领导协同进化。甚至在多个方面都可以胜任，可以告诉领导“这块工作您就交给我吧，我负全责，过程中有问题我随时向您汇报”，可是，在工作中，总会遇到被分配一项本不属于自己的工作的情况，在有时间有心情的情况下，还可以接下来，没时间没心情的时候就会拒绝，这样的表现怎么可以成为外挂？条件不允许的情况下，才是真正考验的时候。