最近烦心事情比较多，从工作上，生活上，学习上，各个方向袭来，或许这就是人生吧。
前一段时间，我弟想从他的小合伙团队中撤资，询问了我的意见。
我没什么特别想说的，就了解了一番他的前因后果，但是在了解的过程中，以为我是提供意见的人，在这个过程中反倒被教会了一些事情。
他撤资的原因有几点：
1.想回家发展了。长期在外的他，有些倦了的感觉，想撤资回家，慢慢发展。同样在外漂泊的我，有些相同的感受，但是我不像他，可以这么相对地自由。
2.周围的竞争比以前更加激烈了。这是一件在正常不过的事情，时代在发展，大浪淘金，总有些落下，有些继续发光发热，他感受到了他们团队的局限性，长此下去必将走向末路，他开始另谋他路了。
3.这是一个最关键的原因，资产分配，分工等协调不佳。真正打理资产的人只有两人，就他和另外一人，他们两人处理事务的态度不怎么一致，一个不拘小节，一个相对细心，在某些问题上，得不到统一的处理方法。团队方向，心不齐。
现在他撤资的想法已经提交给小团队了，目前面临了一个退出的困境。退出到底是拿回多少本金。这个东西，小团队又产生了分歧。就是拿比以本金多和拿本金少或拿和本金一样多的问题，然后出现纠纷。
事情现在也告一段落了。其中他总结了几点。
1.合伙创业方向很重要。
2.创业时资金的注入，只能是大头或者平股，只占小股没有话语权，只是过去当白痴罢了。
3.合伙的开始一定要协商好亏损时候的处理方式，以及半路退出的处理方法。
4.一定要有核心领导人，不然整个团队只是一盘散沙，而且这个领导非常重要。创业能不能成功，跟领导有直接关系。
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