杨飞老师利用互联网的场景流量打败了传统的空间流量，通过他的实践总结出一套“急功近利”的营销理论：流量池方法，帮助创业者和营销人在流量少、流量贵、流量陷阱的情况下如何破局。 流量思维是指通过免费或较低的投入获得巨额流量，并通过有效手段完成流量变现。流量池思维是指在利用较低投入获取流量之后，通过储存、运营、发掘等手段，对现有流量进行更有效转化，以及对未发掘流量进行更深度、更精准开发，然后获得更多流量，以解决企业流量贫乏、转化率低、营销无力、移动端转型等问题的战略思维。 所谓急功，是要快速建立品牌，打响知名度，切入市场，获得流量。所谓近利，是在获得流量的同时，快速转化成销量，带来实际的效果。 二者最大的区别在于流量获取之后的后续行为，流量池思维则更强调如何用存量找增量。
杨飞老师利用互联网的场景流量打败了传统的空间流量，通过他的实践总结出一套“急功近利”的营销理论：流量池方法...
《流量池》读书笔记 杨飞•著 第二章：品牌是最稳定的流量池 ...
《流量池》读书笔记 杨飞·著 第一章：流量之困 【内容概...
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杨飞:2017年广告门年度CMO，“流量池营销”理论提出者，传播学硕士。曾创办移动营销机构氢互动，获得国内...
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本文标题：#读书笔记#流量池day2–杨欢
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