对直接及间接具有竞争能力的产品的分析
竞品分析其实就是抄袭哪些市面上已经成熟的产品。在产品经理眼中，什么叫做“抄袭”？所谓的“抄袭”就在于分析已被用户熟知且习惯的产品形式，结合公司业务属性，进行适当的融合。
这样就节省是错成本（成本投入，产品迭代，探索尝试），和节省培养成本。就是考虑怎样可以比前辈们做的更好
竞品分析报告主要包括四个方面：
编写竞品分析报告是一个深度了解产品的过程
SWOT分析：优势，劣势，机会，威胁
竞品分析模型$APPEALS
《竞品分析报告》
竞品分析，是产品经理、产品运营经理、产品设计师的日常工作之一。好的产品经理，需要进行竞品分析，需要产出竞品分析报告...
作为产品经理，竞品分析是很多需求的来源，许多需求都在在和竞品的分析中得来的，除去完全新型的公司，几乎所有公司的业务...
什么是竞品分析？ 对直接及间接具有竞争能力的产品的分析 直接竞品：具有一定竞争能力的同类产品 间接竞品：某一个其他...
竞品分析，是众多产品经理、产品运营、网络推广的常规工作之一。进行竞品分析，往往需产出一份竞品分析报告，以阐述分析过...
竞品分析是产品经理常用的方法，工具。 什么是竞品分析 ？ 一种确定功能需求，绩效标准和其他基准的非常有用的方法。 ...
一、什么是竞品分析： 竞品分析即是对竞争对手的产品的分析，是产品经理必要的技能之一。 一个好的竞品分析能帮你提前排...
产品经理的竞品分析，顾名思义就是对竞争对手的产品进行的分析。特在文前提醒，想要做好产品经理和行业及竞品分析工作，需...
竞品：竞争对手的产品。竞品分析：对竞争对手的产品进行比较分析。竞品分析报告试产品经理在实践中比较常见的一种报告，编...
竞品，即竞争对手的产品。竞品分析，指的是对竞争对手的产品进行比较分析。竞品分析报告是产品经理在实践中比较常见的一种...
竞品分析作为产品经理的入门文档，你觉得你平常的竞品分析做的怎么样？ 在笔者看来，竞品分析其实是对产品的一次逆向分析...
本文标题：产品经理-需求分析-竞品分析
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