当下正是校园招聘进行时，有些岗位比如销售/管培等，有些公司会采取无领导小组讨论的方式来选拔合适的人才。
那么，无领导小组讨论考察是哪些素质，过程是怎样，从哪些细节来准备，以优雅的通过无领导小组讨论呢？
我们可以从以下内容来了解一下人力资源中的一种测评技术：无领导小组讨论
（1）什么是无领导小组讨论
一种素质测评技术。由应试者组成临时小组，不指定负责人，对给定问题，进行讨论并作出决策。
通常被用于招聘中。
（2）无领导小组讨论考察什么
逻辑思维能力
人际合作能力
协调应变能力
沟通表达能力
举止仪表
个性特征
职位匹配
（3）无领导小组讨论实施流程
（1）进程
（2）过程
讨论前准备——个人观点陈述———自由讨论——汇报讨论结果
（3）结束
（4）评委讨论评分
（4）时间安排
（1）阅读/思考讨论材料，5-10分钟。（酝酿）
（2）每人发言不超过3分钟，发言次序随机，共约20分钟。（初具雏形）
（3）自由讨论，评委不干预，只观察记录，30分钟。（成熟完善）
（4）选派代表汇报小组成果，5分钟。（结果）
（5）无领导小组讨论的三大原则
要想获得面试官的青睐，优雅通过面试，请牢记3个原则
团队合作原则
主动性原则
礼貌友善
团队合作的原则，就不用详说了，在哪里工作都是团队+合作的意识。
主动性原则，是说千万不要觉得沉默是金，一定要主动的去表达自己的想法和观点。
沉默是不可以的，沉默就会被忽视。在无领导小组讨论中，是需要积极主动的表达。
礼貌友善是与人交往的基本素质，不能粗鲁的打断别人，与人交往要有礼貌，要友好。
（6）找准自己适合扮演的角色
（1）破冰者：第1个发言的人，领导了整个发言的方向，思路应该清晰
（2）领导者：推动讨论进展，能够吸引跟随者
（3）组织协调者：头脑清晰
（4）时间管理者：掌控时间和进度，实时打断无谓的讨论，唱黑脸也不讨厌
（5）总结陈词者：总结归纳能力，抗压能力，语言表达能力
（7）无领导小组讨论的六种加分项
（1）能记住别人的名字
（2）对别人正确的意见予以支持
（3）仔细倾听，善于总结
（4）在混乱中引领正确的讨论方向
（5）具有时间观念
（6）必要时的妥协
（8）无领导小组讨论的六种减分项
（1）完全忽略别人的论述
（2）不礼貌地打断别人
（3）过激的语言表述
（4）照搬理论，不考虑实际
（5）啰嗦，表达不顺畅
（6）不能把握好领导者的角色
综上
关于无领导小组讨论的概念，测评过程，如何表现会加分，应该避免哪些减分项，我们可以开始不那么心慌了。
当然，这些是除了专业技能之外的包装和表象。
过关的专业技能是内核。
良好的专业水平，会提升自己的自信。
不管是不是无领导讨论，也有底气稳稳的过关斩将。
面试和奔波之余，不要忘记学习和提升自己的专业呀。
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