想找个满意的工作，还非要读一本书吗？

在做这本书的时候，我曾经问过自己这样一个问题：

想找个满意的工作，还非要读一本书吗？

其实不一定，我想。读了这本书之后，我也是这么想。以前没有书看的时候，尤其是没有关于怎么求职面试的书，古人还不是一样找工作。

在这本书里，作者举到了商鞅的例子，还有孟浩然的例子，前者历曲折而获成功，后者在直面雇主的时候来了句“不才明主弃，多病故人疏”得罪了皇帝，工作自然也得不到。这样的故事如今还在上演，你我都可能是其中的角色。

尽管未读过求职面试书的人也可能找到好工作，但仍我愿意向你推荐这本书。因为，一本好书，所要讲的，远多于面试表达的技巧。如果只是讲技巧，一篇文章也许就够了，何必要写一本书。那么，写成一本书的面试表达指南除了提供技巧之外，还讲了什么呢？

让我反向拆给你看。

在生产这本书的过程中，有一个环节是打磨大纲，本质上就是确定这本书的叙述逻辑。和文学作品的自我表达不同，实务类图书一定是按照读者（用户）阅读（使用）的习惯来设计的。换句话说，它的结构设计不能反人类。

因此，我和韩老师讨论达成了这样的共识。

首先，要提供关于面试表达的新认知。为什么不重视表达的人在面试中折戟沉沙？他们陷入了什么样的误区？如何正面看待表达在面试中的作用？等等。对这些问题的回答，将帮助我们破除旧认知，建立新认知。需要说明的是，新认知不只放在开头，它贯穿全书，就像金沙一样，散落在字里行间。

其次，要提供能力训练的知识。表达作为一种能力，在面试中应用，也只是一个场景而已。训练表达能力，其红利远不止于让面试更加顺利，而会作用于我们整个的职业生涯。换句话说，表达能力是一种复利能力。这也是我推荐你读这本书的重要原因之一。

在书中，作者把面试表达能力拆成三个部分，即基础能力、进阶能力、特殊能力。这些能力与场景一起，告诉我们，要如何讲话才更有感染力、更有说服力，如果在竞争中胜出，如何处理压力，如果为自己争取机会，如何学会拒绝。这些能力，绝大部分是可以迁移的。

而学习可迁移的能力，本身就是我们读这类书的一种核心价值诉求。

再次，要提供独创的知识。韩老师一直在北大就业指导服务中心担任导师，每个学期开一门关于求职的选修课，报名的同学常常超过300人，讲课深受同学们的好评。此外，他创立了一家求职培训公司，多年来，直接影响的学员近10万人，很多人接受辅助之后，都进入了梦寐以求的大厂。每天面对真问题，解决真问题，这样的历程，加上作者爱思考爱总结，必然有独到的东西出来。

果然如是。韩老师非常得意地告诉我，他提出的REPLY方法很有用，甚至一度想把它印在封面上。所谓REPLY，是五个单词首字母组成，对应的方法分别是：分析需求、寻找事例、凸显特质、注重逻辑、获得肯定。在此不作展开，具体内容大家可以去看书。

如果你按照REPLY方法去试过，会发现它的奥妙所在。

一本表试表达的书，还提供了精妙的模型，细想一下，你会发现它还可以用在其他场景的沟通之中。读过查理·芒格的你，这时候可能笑了一下。