本人钢厂车间调度一名，最底层的，最没有话语权的那种。
说的是我的上级调度，我的上级调度属于厂处级调度，链接公司总调和车间的桥梁。说是桥梁，真的是“畅通无阻”，总调说的就是真理，不管符不符合实际，不换车间的难处，反正是只要传达下来的，一律严格执行。出了问题就直接把责任压到车间，然后问题解决了又说是自己把问题解决了，把事“平了”。
我在车间调度也干了好几年，一开始什么都不懂，会犯很多错误，每次都是他说这个错误很严重，把我吓的不轻，然后又跟我说错误已经让他“抹平了”。让我内心真的感激他，对于他的一些工作上的各种安排也完全听从。
干的时间长了，我发现有些事并不是他说的那样。有些事肯定不能只汇报他，我还得跟我的直属领导汇报。同样一件事，在他那就会很严重，出了问题都是我的责任；我开始辩解时，马上制止我，不让我说，事情闹大了又让写分析。但我的直属领导却不这么说，出了问题肯定是有责任，但也不全是我的责任，从上到下都有责任。这样的事情经历多次之后，我有点明白了：原来他是在中间做老好人，给两头“卖好”。这样他以后有什么事，不管是下面车间或者上面公司总调都会买他的人情。他自己就会“立于不败之地”，真的是高！
事情已经看清，人也看清了。我又不是个演员，不能面对厌恶的人还能表现的跟他关系很好。每到工作的时候，不会跟他有过多的交流，工作的事情谈完就完。
（每天上班这样真的心累，吐槽吐槽心里的烦闷好多了。）
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