数字化管理—应用心得

数字化管理—应用心得

现在的社会是什么样的时代，是数字的时代，就拿钱来说，我们现在每个人都很少用现金，出去转一圈用一部手机就全部搞定，背后的支付都是一个数字传输，

再比如，马上于要来的双十一，每天推送你感兴趣的产品，背后都是用数据运算。

再拿我们现在工作来说，都要用数据来进行管理，通过数据进行采集、分析、决策，从而可以更好做出判断。所以我们在这个时代更是要学会数字化管理，才能更好的让企业发展。

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什么是数字化管理

在数字化时代，使用数字化思维和技术实施的管理，

与传统的管理方式最大的区别是，数字化管理关注人的价值最大化，用数据化的机制和平台重塑组织流程，以数据驱动决策，以技术驱动变革，最终为企业获得高效， 创新、增长业绩效果。

02

企业为什么要做数字化管理

从数字化的定义看，它 是关注人的价值最大化 ，通过用数据来知道哪些人是真的努力，在我们之前只能短暂看到某些人 非常努力，和一些人不努力，更多的时候领导靠的是感觉，而现在可以用数据来进行查看，每天的、每周的、每月的、每年的，只就是数据的力量。比如：同样的工作A每天打电话100个，B 每天打电话一个50个，那我们就能看到B存在问题，还比如加班、请假、迟到、早退都能看的出来。

从外部营销 来讲，更是如此，可以通过投入和回报进行分析，从哪些渠道更有效果，以前打的很多广告，也都靠感觉和靠经验来投放，一半的广告费浪费了，以前做的大量调查都是一些文件调查，回来还要进行统计花一个星期的时间甚至更长。而如今时代已经发生很多变化，我们的宣传渠道变了，大量的广告都是通过互 过渠道分析，从那一块渠道来的人比较多了，就重点，再进行分析，这样效果就会越来越好。

整个过程也是从内到外，都也可以进行数据收集，再进行分析，这样就能让企业更进一步。

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推广三个月后的心得

做数字化管理三个月以来，受到了很多阻力，同时也取得很多成功，受到最大阻力就是老年人 对新鲜不接受，怕改变怕麻烦怕信息泄露，有一次我中层领导会上我讲了钉钉作用、趋势、方便、讲完后最先跳出来说事的就是一群老同志，

这个不行，那个不行，你跟他解释，他不相信。而他还在使用者老人机。他连微信都没有用过。我们跟他说钉钉，就是牛弹琴。最后领导看大家这个情况，就散会了。

还好，我们部门的人都用了，我用下来后，就能轻松掌握每个部门的情况。每天的日志， 假条 审批、客户的管理。都比之前好的太多， 古话说的： 工欲善其事必先利其器。工具的重要性，用好工具可以让我们提升工作效率。

在未来推广中，要做的事情还有很多，很多。面对的困难也会很多很多，但作为一名数字化管理师，是不会怕的，相反我更想需要更多问题和困难，这样就能快速学会。

同时我也希望更多的企业抓紧时间把数据用起来，走上数字化管理和数字化营销来。