优秀核心的员工离职，除了找到对策之外，更重要的是分析出离职的真正原因，而优秀核心员工离职一般会存在以下几个方面的原因。
1.组织层面，可能组织结构变得混乱，全责分工不明确。
这个项目本来是我负责的，我都做的八九不离十了，现在说归你就归你了，我肯定不服气，这明显的是我为他人做了嫁衣，先不说项目实施过程中遇到了多少的困难，多大的阻碍，现在几乎都一一的克服了，你却告诉我这个项目移交给某某某，你说这样全责不分，岗位职责不明的管理，哪一位员工不寒心，更何况是因优秀而充满傲气的员工。
2.领导层面，领导总是喜欢画饼，只让马儿跑不给马儿吃草。
很多公司会出现这个问题，很多领导既想留住优秀的核心员工，但工资又不给够，或者项目上需要的资金不批复或者支持不足，这就会让优秀的员工内心升起波澜，为什么我做了这么多，这么为公司考虑，你还不支持我，只让干活不给钱，总是说克服克服，等以后公司运转的更顺畅了，保证给足资金做个大项目，典型的画大饼，优秀的员工为什么优秀？难道他们看不出来你画的饼吗？虽然大，但一点吸引力都没有。
3.工作流程层面，流程冗杂繁琐，一点效率都不讲。
优秀员工好不容易拼出了一个大单，客户等着要公司的产品资料，哎呀，这些产品资料属于公司重要信息啊，得得到公司领导的审批才能带出公司。好，审批吧，期待着最慢最慢2个小时搞定了吧，结果呢？等了半天发现还在第一层级的审批领导那里，拜托老大们好不好，这时间就是金钱啊，能不能给力点，效率高那么一丢丢。
4.工作层面，长时间得不到认可或者太繁重。
对于优秀的员工，领导们总是给予很高的“期望”，总是时不时的丢过来点工作，也不管工作完成的怎么样了，只管丢工作过来，最终只要按照时间截止日期完成就好。
却不知道优秀的他们对自己的高要求，即使加班也要尽量当天完成，就这样日复一日的繁重工作，终于有一天，身体累垮了，再也不想过这样的日子了。
又或者优秀的他们加班加点按时完成的工作在领导那里不但没有一句赞扬，反而只是一句“终于完成了，我还担心完不成呢”
顿时，心里拔凉拔凉的。
5.职业发展层面，现在的岗位已经满足不了我的发展了。
很多工作5-6年的人就会进入职业疲惫期，他们对目前的工作已经非常熟悉，没有了任何的挑战性，他们这时就需要到一个新的岗位上去激活他们的兴奋点，激发他们的创新欲望，所以一般这个时期的人会选择跳槽，拜托平庸的自己，逼迫自己走出舒适区，逼迫自己不断成长。
6.薪资方面，给多少钱感觉都不够花。
对于30岁左右的人来说，工作了几年，已经成家有了孩子，不仅要赡养老人，还要抚育孩子，所以压力的担子似乎更重了。他们必须去寻找更高工资的岗位来满足日益增长的家庭支出。
综上，找到了优秀核心员工离职的原因之后，我们就可以对症下药，并且需要在发现这些原因的时候尽快的给予满足，不管是上级领导也好，人力资源部门的人也好，坦诚的与对方沟通，根据对方的实际需求能满足的尽量满足，这些才算做到马云说的钱给到位了，员工心里感到温暖了，才会觉得企业有归属感，才会觉得自己是企业的一份子，才会长久的在公司发展，与公司同进退。
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