创业，呵呵……
每个创业成功者，第一次创业都会交学费，甚至后面的几次也是如此，屡败屡战。
没有创过业的人，很难体会到那种绝望和希望并存，时刻都在焦虑怎么才能活下去的感觉。
有的创业者压根连投资人都见不着，没有人脉，没有背景。
有的创业者三个月见了50多家投资机构和投资人，被拒绝是常态。
有的创业者不仅拿到了天使轮，还前进到D轮、E轮，最后还是倒下了。
很多人说创业通常九死一生，而残酷的现实是千分之一，万分之一的成功率。
大部分创业成功者，都很少会提那些梦魇一样的日子。
我们能看到的，往往都是成功的企业家，在财富在镁光灯下的光鲜和笑容，哪里有人会知道，在此之前的失败过去呢？
感同身受是一个善意的谎言。这世界上你没有经历过一些事情，哪里谈得上感同身受？
来，跟着如下文字，体会体会。
在一个风和日丽的周日下午，你在回忆一亿美金是怎么用完的。
一个亿美金，融资好几轮。每当下一轮来临前都有种被车轮碾过的感觉。
客厅的茶几上没有烟灰缸，有几个饮料瓶，喝完的饮料瓶中装了一半的烟头。
为什么不用烟灰缸，因为倒烟灰缸太麻烦，每次把烟灰缸一起扔进垃圾桶，也不经济。
房东在国外，几年没涨过房租。
当初拿到天使轮投资时的意气风发一切尽在掌握的感觉已经离你很远。
早上一睁眼，就想起马上快到给员工发薪水的日子，该缴纳公司的水电租金物业费以及各种杂费。
办公租金要几十万，每个月发薪水就要几百万。还没有算那些乱七八糟的支出。
昨天人力资源兼行政主管还拿着物业的通知书过来再不给钱，就要断水电了。
刚卖完一套房，还在犹豫要不要把那辆途锐给卖了换钱。当初还是限量版……
现在估计不值几个钱。
卖房的时候，脑海里涌起一个念头，假如当年把这些投资人的钱拿去炒房，如今也能让资产翻几番，投资人也不会亏。
转而你又自嘲，投资人可不会让你这么干，如果不是因为创业能带来成百上千的投资回报率，为啥人家不自己去炒房。
核心骨干前几天还和你万般为难的告诉你说，他老婆马上生二胎，现在压力很大。暗示你要加点薪水，更有甚者可能是委婉地表达跳槽的想法。
几个月前你还狠心辞退了一批员工，遣散费也花了不少，完全按照法律规定。你不想亏欠谁。
原有的产品市场反映不太好，入不敷出。
融资的钱早就花完了。
创业初期的铺张浪费只会加快死亡，而节约也不一定能活下去，唯一的出路在于，创业之初就要想清楚自己能够有造血的能力。
融资不是万能药，更多时候是毒药，催化剂。不是加速发展，就是加速死亡。
每一位创业者都在做从未有人做过的事情，哪有案例可参考。正如这世间的人，社交用卫星，购物用逃宝，百毒一下，你就扯乎。
抄袭别人，永远无法超越。你摇了摇头，互联网人的事，抄袭能叫抄袭吗？那叫微创新。
你把自己关在屋子里想着各种可能赚钱的模式，无奈每种模式都需要资金去试错。而你已经不敢轻易尝试。
毕竟每一次尝试都要投入钱和人，业余部门负责人仿佛没有系统就不能做事，什么都要先上系统。
娘希匹，以前没系统的时候就不要做生意了？你不先验证一下商业模式，就大张旗鼓开发功能，不是劳民伤财吗？
你不停的打电话，有以前的上级，有潜在客户，有朋友，有投资人。每一次结束通话，你点起一根烟，开始沉默。
很长一段时间，你对北上广深杭的高铁站和机场熟悉得有如自家的院子，因为要到处找钱，要四处奔波。
因为公司里还有一群人在996，在坚持。
所以你不能放弃，即使这个念头在脑海里想过千百次。
有人告诉你，现在有客户，需要支付通道，可以去找找。
一天过亿的流水，可以给公司带来200万现金。
一夜暴富的法子都写在刑法里。
那天夜里你抽了两包烟，没有尼古丁中毒真是奇迹。
然后做了决定，有些钱不能赚。
三年过去公司还没有盈利，没有盈利没有上升趋势。
投资人开始催你，你说上一轮融资你们答应的的款还没有给完呐。
开股东会的时候，会议室里大家都很沉默，气氛就像开追悼会一样，你像个孙子一样给各位股东笑着脸描绘新产品的远大前景。
每次开完能象征性的收获一堆鼓励的话。
投资人说，你知道现在是寒冬，经济不景气，几个项目都投亏了，现在拿不出现金。你心里想，当初你们这些人都是抢着要给钱的。
每年媒体都说经济不景气，经济就是特么的背锅侠。
为了让公司活下去，上海的三套房都卖了，签合同那一刻已经麻木，你知道有些地方的房子和茅台一样，时间越久越值钱，那又能怎么样。
半年前公司也从高大上的写字楼搬了出来，从8000平米变成800平米，现在觉得原来800平米也不算小。
而且大家挤在一起办公更有团结的气氛。
在开始创业之前，你已经财务自由，但是为了实现伟大理想，让你无法安于现状。
你曾经的同事都很优秀，各自开创了属于自己的江山。
员工们有大肚子的孕妇，有哺乳期的女员工，还有跟随你创业的兄弟们。大家都很疲惫，你肚子里仿佛吞了三斤黄连，但是你脸上依然充满阳光。
你斗志昂扬的说着一些连自己都快不信的语句，给大家信心和鼓励。
每个创业者都是企业界的好演员、心理咨询师。
你不断召集高层开会讨论战略和战术，每天那些运营数据依然像打了霜的茄子，蔫不拉几。
有次去望京，要和行业里的巨无霸谈合作。
前一天夜里飞到北京，再到望京那家企业对面的五星级酒店边上的快捷酒店放好行李，时间是凌晨1点。
飞机餐实在难吃所以没吃，酒店边正好有个驴肉火烧店，你对同事说我请你吃驴肉火烧。
吃完驴肉火烧还是饿，又去边上一家小馆子吃点东西。
那家小馆子的老板一身酒气醉醺醺的过来，说今天去喝亲戚的喜酒不小心贪杯了，没法炒菜，客官你只有吃面条了。
没关系，吃面，来瓶啤酒。
深夜的小酒馆里还有一桌年轻男女，有说有笑在喝酒，多么无忧无虑。
那是一种纯净如芬兰的湖泊一样的快乐，但是你并不羡慕。如果再让你选择一次，你还是会走上创业这条路。
你看着他们，在那短短的几分钟内，那些压制在脑海深处的焦虑烟消云散。
第二天的会谈很顺利，你仿佛看见新世界的大门缓缓打开。
中午时分走出大楼，穿过人行道，你开心的请同事吃煎饼果子，因为时间有限，没时间吃饭，等会还要穿越整座城市，坐地铁去另一端见客户。
那天夜里你挨着枕头就睡着了。
很多年没有拥有过一场熟睡的睡眠，如果焦虑能够换钱，早就富可敌国了吧。
至于反思和反省，每天不止三次灵魂三问，自己从哪里开始错，犯了哪些错，下次应该怎么避免错误。
当初的愿景过于宏大，解决社会问题，创造价值，感动自己的情怀，如今看起来自己选错了赛道，用错了人。
战略不正确，战术再厉害也没用。
如果能够从头再来，你会小范围试错，人员精简，能够自己造血，专注垂直领域。
投资人安慰你说，大公司在这个赛道同样没做好，你已经尽力了，模式也很好，除了赚不到钱以外，没有其他问题。
投资人还说，如果你换个领域和行业，我个人可以借3000万给你。
你望着窗外。
一年四季，都是冬天。
后记：
给创业者的16条建议：
0）创业之前看看你的赛道在BAT的投资生态圈里，有没有对应的玩家，有没有填补空白。
1）如果你要进入的赛道不大，就不要进入，资本也没有兴趣。
2）创业要分得清什么是生意，什么是事业。以赚钱为目的的企业，是在做生意。以创造社会价值的企业，是在做事业。
3）大部分创业成功者，都有过创业失败的经历，经过几次失败，才能有真正的成长，不是看几本书，看多少篇文章就能避免失败。
4）尽可能不要过早引进资本，引进的越早，企业的发展越难控制，你会变成给资本打工。
5）不要吝啬你的期权，但也不能一毛不拔，在没有成功上市之前，期权只是一张纸。
6）开始创业之前，要想清楚自己有造血能力，理想情况下没有融资也能生存。融资是为了扩大规模，融资的最好阶段，是验证了商业模式之后。
7）拿到钱，要花在刀刃上。钱不要花在诸如办公环境，大公司的差旅政策这些方面。
8）克制扩张的冲动，保持人员精简。千万不要一个萝卜一个坑，很多时候，一个人身兼数职才是创业的正确姿势。
9）尽可能请最好的人，一个厉害的工程师可以抵得上十个平庸的工程师，但是薪水未必是十倍。
10）职业经理人不一定是合适的创业伙伴，过去辉煌的业绩，也可能是大公司的环境造就。
11）时刻提醒自己，假如公司的钱只够发三个月的薪水怎么办。
12）商业模式可行，能够盈利，也要保持低调，避免大公司和同行抄袭。
13）确保自己能够承担创业失败的后果。
14）在没有成长到一定规模时烧钱拼GMV不可取。
15）不要看那些成功创业者的经验和书籍，失败才是最好的老师。
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