哈工大营销总监CMO【营销团队建设与管理】顺利结课

作为一名营销总监，如何做好营销团队建设与管理？其实，您只需要掌握营销管控9字诀【用对人、做对事、结对果】，就可以解决：

如何搭建与管理销售团队，让销售业绩极大化

如何提升销售人员的态度与能力，星级评定能上能下

如何规划合乎逻辑的销售策略，确保策略落地执行

如何有效的进行销售评价与激励，让业绩持续增长

2018年11月17日（周六），由哈尔滨工业大学（深圳）联袂深圳市职业经理人发展研究会倾力打造的《营销总监（CMO）实战赋能研修班》第三个模块【营销团队建设与管理】课程经过6H的紧张学习，在大学城哈工大校区（深圳）顺利完成教学任务。此次课程有“原顺丰速运集团销售中心副总裁”吴国立老师主讲。

参加本次课程人学员主要来自深圳市麦格米特、勤基科技、企鹅科技、德尚酒店设备设计（深圳）有限公司、深圳隆利股份、比克动力、深圳市壹加壹航海、东莞龙图视觉设计有限公司、索源科技、深信服科技股份有限公司、磐创网络科技、泰德激光、珠海联固化学工业有限公司、海能达通信股份有限公司、君威斯科技等企业高管人员。

吴老师通过：用对人、做对事、结对果三个模块，为大家分层讲述营销团队的建设与管理课程

3大模块（核心）6聚焦点通过12个行动步骤遵循24原则（方法）

用对人

（建组织）

（部队）

态度

+

能力

招聘数量原则

质量原则

培训知识靠培训、态度靠影响

培训必通关、通关必满分

管理统一思想语言行动

因时因地允许差异

评价目标明确符合策略

星级评定能上能下

吴老师通过“剥洋葱”的方法，分层为学员讲解“选人、育人、管人、评价人”阶段，以此来实现营销团队的组建、培育，打造属于适合公司的销售铁军。“选人、育人、管人、评价人”四个环节，任何环节的缺失，都有可能造成用对人的行动失败。大家都还在为用对人烦恼吗？其实，做好了以上4个行动步骤，离成功又进了一步。大家还觉得组建团队是件难事吗？

课堂精彩瞬间~

【课程预告】

1、营销总监（CMO）课程：

12月9日   《商务谈判》-打造双赢商务谈判系统

2、中级职业经理人课程：

12月8日至9日    《结构化思维与表达》

3、高级职业经理人课程

12月8日至9日    《企业运营绩效管理与风险控制》

4、注册企业风险管理师课程

12月22日         《财务风险管理》

12月23日         《保险衍生工具》

上课地址：深圳大学城哈工大校区

服务电话：0755-82783115/83166274  

13823395415/13728600199贾老师