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《水平:悟水浒中的领导力》01

《水平:悟水浒中的领导力》01

作者: 和弦夜光杯 | 来源:发表于2023-07-03 05:09 被阅读0次

作者:吴向京

十行采集:

1.经典的魅力在于穿越时光的隧道后依然熠熠生辉;经典的活力在于虽经由不同角度的解读,仍焕发出夺目的光彩。

2.职场发展的三个层级:

脱颖而出——成为领导者;

辅佐有道——辅助核心层;

权力巅峰——当好一把手。

3.从晁盖中箭说起,暗箭应来自梁山。

从三方面可以推断出杀晁盖的直接凶手:

第一是《水浒传》的结构。《水浒传》有完美的对称性,它是闭环的。

第二是作者的价值观。

蕴含危中有机、化危为机等道家福祸相依的价值观。也有明显的佛系价值观:

“空”;“现世报”;反对滥杀无辜。

第三是作者的春秋笔法。暗埋线索、欲擒故纵、关键的事讲一半等。

4.水浒故事深刻反映了社会矛盾、群体意识,融入了民族痛苦,以及民间的现实、人性、人心、欢乐、期望。

5.作者的技法,最重要的是大结构与大手笔,其中非常重要的就是不发表评论,不把自己的观点直接说出来,而只是静静地写下去,他不怕别人看不懂,不求别人看得到,没有期期艾艾、悲悲切切的文人气息在里面,让人感觉到大格局。

6.毛泽东品水浒、用水浒有几个特点:

一是辩证、客观,有褒有贬,以褒为主;

二是联系实际,因时因事而变;

三是信手拈来、应用广泛、不一而足。

7.杰克·韦尔奇将领导能力定义为“四个E”:•有很强的精力energy;

•能激励别人energize实现共同目标;

•有决断力edge,能对是非问题做出坚定的回答和处理;

•能坚持不懈地实施execute并兑现承诺。与“一个P”:激情,passion。

8.领导者应具备五种行为:

以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。

9.衡量领导力的真正尺度是影响力。

判断是否是真正的领导者,唯一的标准是你是否有追随者,如果没有追随者,头衔职务再高,也不是真正的领导者。

10.在相对平静与安逸的环境下,一切有章可循,人们倾向于遵守规则和秩序,只有面对“环境经常改变、未来不可预知、影响因素复杂、事件后果不明”的未知和不确定时,人们才渴望有人站出来,被众人信赖和依靠。

一行精华:

经典的活力在于虽经由不同角度的解读,仍焕发出夺目的光彩。

《水浒传》具有闭环结构;融合道家与佛家的价值观;大量春秋笔法。

衡量领导力的真正尺度是影响力。

触动,反思,改变:

1.作者对于《水浒传》的解读别具一格,又能自圆其说,是吸引我读下去的主要原因。尤其是对晁盖之死的分析,真的有点象金克木先生在《书读完了》中提到的“读书得间”之法,不仅读了写出来的字,也读到了没写明的话。

2.四大名著之中,《水浒传》总是相对被忽略的那一部,因为它和红楼不是一个风格,而与另外两部比,看起来又没有三国的恢弘壮阔,也没有西游的天马行空。

可正因为它的踏实接地气,反而可以从中更多地解读出更符合现实应用的知识。希望能从这本大部头之中学到些许。

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