01
将台账交出去然后等待错误反馈，还是自己亲自走出去再核查一遍？
作为懒人，我优先选择将台账交出去。
但我的领导显然不满意这样的做法。
数据有欠缺。他说。
是的。我心里嘀咕。我知道呀！所以我准备公示出去等待反馈然后修改啊！
公示的数据要尽可能准确。他指示到。
02
既然工作，领导的要求就是天。谁让领导是我的客户呢？
于是，下午我用了两个小时的时间重新走了一遍公司的办公区域。
发现了很多问题。比如门牌的不一致，比如名称的不规范，比如登记办公室与实际不符等等......
回来的路上，想着发现的问题，突然间明白自己下一步要做些什么改进。
03
如果不真实的在现场走一走，亲自的看一看究竟除了什么问题，下步改进方向无法真实得到。
现场的体验学习是阅读或者听汇报无法学习到的。
稻盛和夫说“体验重于知识，不在现场流汗什么也学不会。”
很有道理。
01 将台账交出去然后等待错误反馈，还是自己亲自走出去再核查一遍？ 作为懒人，我优先选择将台账交出去。 但我的领导...
1）每天到现场，有问题更应该先去现场； 2）检查现场发生的一切； 3）当场与现场人员协商改善或问题处理的临时措施；...
问题1 问题2 问题3 问题4
问题2
1、重合闸怎么检验？ 答：我们现场都是先进行充电条件模拟，放电条件模拟，然后再做一下检同期方式重合闸试验，再做一下...
1、怎么给蓄电池充电呢，电压上涨，没有充电电流？ 答案：电压是不是不够，蓄电池内阻多少，馈完了就彻底充不上了吧，电...
杜娟22日学习第65课“现场有神灵（贯彻现场主义）”践行：我一惯提倡现场解决问题，相信现场有神灵，和我的初心恰恰吻...
现场改善是通过不断地发现问题、查找真因、解决问题的过程，是对现场持续不断、反复进行改善和优化的过程。 现场改善活动...
第一，现场观察。好的。咱们现在就在这里。 第二，使问题可视化。生产指令触发队列帮我们做到了这一点。 第三，评估现场...
领导要的，写了写，感觉很不错
本文标题：现场的问题交给现场
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/jpcgoftx.html
网友评论