一直以来，库存管理都是影响企业采购、销售活动的重要因素之一。库存管理不当，易造成库存积压，变成呆滞库存，进而导致占用大量资金、管理成本增加等等一系列问题。因此对库存合理性分析是很有必要的，但企业在库存管理中普遍存在着这样的问题:不能及时获取库存信息、库存信息不够直观准确、无法及时了解库存发料和用料情况等等，怎样能轻松直观了解到库存情况，以便分析判断库存是否合理？
我们可以将库存数据进行可视化，以更多维直观的方式分析库存是否合理，如下图所示：
在企业运作中，由于库存物料种类多、数量大，需要仔细地进行核算等等，不仅费时费力，还易出错。在企业未上线MRP的情况下，借助上图这样可视化的库存合理性分析报表，可以及时知道哪些品项可能缺料，需要尽快及时补货；哪些品项可能久滞未销，需要尽快处理，从而合理化库存结构。
例如，我们可从仓库维度筛选过滤出自己想了解的某个仓库的物料库存情况：
在物料即时库存占比图中，可以直观了解到该仓库的每个物料的价值及数量占比，假设我们还想继续了解具体物料构成明细，可以继续双击向下钻取明细情况；
在物料呆滞表中，我们可看到所选仓库中的各级物料明细，了解到各个物料的现有库存、总库存、出库日期、出库次数、呆滞天数等，从预计从空仓日期可帮助用户作参考，是否需要及时补货......
当然，在该分析报表中，我们还可从其他维度（物料品类、单位等）分析，了解物料呆滞的总体趋势走向、物料价值数量分布、具体库存构成明细等等，从而帮助管理者对库存是否合理有更直观的判断，进而为企业采购或销售等提供更有力的决策依据，合理化企业库存。
注：上图库存合理性分析报表通过数林BI制作（一劳永逸，后续数据自动从用友/金蝶软件中抽取生成各式动态图表，省去每次导数据、整理、制图的繁琐过程），供参考，可按需自行设计。
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