像妈妈一样待你(2009)
我总是带着一群女孩子工作,女孩子事非多,可这个领域的男人本来就少,又都有点阴柔,缺少阳刚,只能这样了。
总是能听到小道消息,谁和谁关系不一般了,谁又得罪谁了,谁可能要了回扣了,谁离婚又再婚了,一些与工作无关的闲言碎语。不把心思用在做好工作上,想想怎么从改进自己的工作绩效开始,一步步实现目标,多无聊,多浪费时间!在这样的氛围里,有理想的人也会被影响、消磨了意志。
女性在工作中常常表现得更加坚韧,能承受更大的压力,职业路线趋于稳定,但也不能太稳了呵。这些年,想留的人留不住,不想留的人走不了,现在我愿意打破平衡,来个彻头彻尾的改头换面,一个不留全换了。
但是,不行啊同志,那不理性,不要太理想化了呵。
看人还是多看优点,少挑毛病的好,尤其团队成员,就像对待自己的孩子一样,多宽容、多给予、多鼓励,会有成效,尽职尽责地履行监督职能,防止他们偏离轨道,直接指出存在问题、明显的错误、正面提出批评,这不也是家长教育孩子的方式吗?谁会算计自己的孩子,明知危险偏让孩子去尝试呢,有谁会暗中给孩子穿小鞋呢?谁会让自己的孩子做替罪羊呢?管理的哲学与教育子女的哲学是一样的,能不能做一个好的上司与能不能做一个好的家长是一样的。只有一点不同,孩子再不好也不能抛弃,下属则不然,我们当然可以选择更能实现组织目标的员工。
这还算公平!要不做Leader的岂不是太惨点了。
写于2009年8月21日













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