职场中的年计划：
最重要的是理解生意，分析战略，拥有财务智慧。
每年做年计划的时候，公司有什么特别日子，节庆在哪些日子，应该有什么活动，业务在哪些点可能有波动，应该在哪些节点有增长和突破，应该设计哪些业务增长促进点，应该设计哪些爆点。
业务所需人员变化，所管人员可能有什么变化，是否需要招聘，有否职位增长空缺，有否职位空缺，是否有技能提升需求，情感联结需求，应该设计哪些团建活动。
外部环境这一年会有哪些变化，公司业务应该提前做出哪些战略性应对，团队和个体如何应对。
个人这一年的能力和成果节点应该有哪些，重点项目是什么，做年中和年终汇报的时候有哪些事件。哪些可以短期出效果，哪些可能长期。
个人和家庭的三年五年计划：
目标是什么，理想的状态是什么，哪些事情能促成目标的达成，哪些事情不那么重要。有什么风险点可能影响目标的达成，如何避免。
想明白了，紧靠这根线执行即可。
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不做长远规划！！！ 抓紧时间，集中精力，做好当下！！！
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本文标题：长远规划
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