我们无法在产生问题本身的层次上解决问题。
——爱因斯坦,物理学家
直觉思维vs系统思维
直觉思维:快,不同的人差异大
系统思维:全面,精准,高效
分析与解决问题四步法

定义问题:正确描述问题,即事实与期望的差距
分析问题:参考肯威尔伯四象限法,通过内部-外部、个体-群体两个维度把事实分为四种类型,分类的过程也是列举原因的过程,将原因分为表面原因和深层原因。深层原因就是我们要解决的根本原因。
提出对策:发挥直觉与发散思维的创新过程,利用过去的经验,寻求他人的前馈,发挥团体力量做头脑风暴等。前馈相当于向他人取经,但注意不做判断、解释,只表示感谢。头脑风暴:安全,平等,尊重,开放,好奇,也是一个先发散后收敛的过程。
行动实施:根据效果,价值,成本,难度等多维度的挑选可以付诸行动的解决方案,迈出行动的第一步。行动实施的要点:
1、分解任务
2、风险评估和应对方案
3、行动
4、创造问责环境
5、跟进任务进度
6、对阶段性成果进行庆祝
最后,对自己目前遇到的问题用上述方法做一次练习。
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