下属如何去培养,以及有没有培养的价值,下属有没有培养起来,当然一部分是看领导,没有带好人,领导当然有责任。其次看下属,如果是扶不起的阿斗,领导再怎么努力去培训,也无多大意义。
所以这也就意味着,屡次培养的下属,始终没有多大改进的话,怎么办?
有时,努力去培养,没有起色,浪费的是大家的精力,也浪费成本。
下属如何去培养,以及有没有培养的价值,下属有没有培养起来,当然一部分是看领导,没有带好人,领导当然有责任。其次看下属,如果是扶不起的阿斗,领导再怎么努力去培训,也无多大意义。
所以这也就意味着,屡次培养的下属,始终没有多大改进的话,怎么办?
有时,努力去培养,没有起色,浪费的是大家的精力,也浪费成本。
本文标题:2020-11-1人员培养
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