2012.03.28
摇扳机
前段时间闺蜜的研究生论文恰好是关于移动互联网，作为访谈调查对象之一，我很遗憾的是事先功课都没做，临阵磨枪，结果想多问题一下子都答不上来。
事后回想一下，其实对于移动互联网，我的认知还是很浅薄的，仅仅只是作为移动互联网某些产品体验的用户存在罢了。
想起去年我去一家公司面试文案策划类岗位，是一家创业公司，老总是清华大学计算机系毕业的，瞄准的就是移动互联网市场。
面试那天正好是周末，就约在中心城见面。那位创业公司老总知道我是文科出身，怕我不懂移动互联网的概念，在交谈过程中尽量简单化。我倒不是完全不懂，毕竟学广告的多少要了解各种推广时新渠道。
整个交谈下来，并没有谈及很深的内容，看得出来那位老总自信满满，对于移动互联网市场前景是非常看好的。但是聊完之后我都不知道他们想做的是哪一块，事后为了看我的文案功底，让我写了好多软文给他们；第二次再让我去复试的时候因为待遇期望都不同而不了了之。
不过这对于我来说又是一种特别的体验，有时候觉得很奇怪，好像在人生中总会接触到不同的人，然后在某个点给你某些启发。
说到移动互联网，就不得不去好好的膜拜一下乔布斯，这个世界是存在天才的，把整个世界都改变了。恐怕这些都是谁都没预料的，这也让移动互联网的兴起像突然爆棚的热气球一样迅速吸引着别人的目光。
偏偏中国的市场足够广大，更是让移动互联网一派欣欣向荣，人人都想抢上一块香饽饽。
我记得当时那位创业公司的老总跟我说移动互联网一定会成为主流，并且甚至会出现像腾讯这样的大公司。
至于他的观点对不对，我是无法求证的。
但是只少在我所看到的事实中，现在的移动互联网市场的确没有谁可以独居一隅，霸占市场；新的产品层出不穷，更新换代的速度简直是史无前例。用别人的观点来说，现在的移动互联网还处于碎片化时代，它需要方向，更需要整合。
我不清楚每年有多少创业公司跻身进来，也不知道有多少公司在盈利无望的情况下黯然退场。
从表面上看，腾讯可以借助其庞大的用户团将微信闹闹抓住，而其他的大的知名互联网公司也可以借助其平台来分割一小部分市场。
有时候我会生出一种错觉，移动互联网的确发展很快，甚至改变了好多人的生活学习出行休闲习惯。各种移动终端产品也极大的丰富了我们的休闲生活，但是总感觉它缺乏核心与落脚点，也许“碎片化”是我脑海中唯一想多最贴切的词汇。
有时候随便下下软件客户端，就会发现每一个产品的生命力都很短暂，而且同质化眼中，被模仿被超越随时都有可能发生。各种产品开发与使用缺乏一个系统完善的脉络来串联。
有的人说，移动互联网就像泡沫一样，现在是热热闹闹，或许哪天就销声匿迹，就像破灭的泡沫。
对于这种观点，我不敢苟同。我始终认为一种消费习惯与思维模式被创造之后，是很难自动消失的，除非被更好更完备的新模式取代，这样人类的善忘才会发挥作用。同时也保证在新的模式出来之前他们都依然拥有绝对大的市场。
从另一角度来说，或许泡沫的破灭并不是消失，而是在发展的过程中被逐步整合淘汰，最终掌握在少数技术强劲的公司手中。
我不知道移动互联网最终会以怎么的整合方式前行，相对互联网整体来说，移动互联网还只是互联网的一种延伸与分支，目前大多数产品都焦距在生活休闲化领域，而太多公司的投入又让这块市场拼杀撕裂的过于惨烈，最终受伤的是企业，眼花的是受众。
现在的移动互联网都只是互联网的终端折射，但我想肯定不仅仅于此，它的存在必定会在某一面跨越其而成为另一个风标。
当然这些都只是我的感觉，所理解的也只是有限知识的浅显认知。只有以后多学习多了解一些，才能有一个比较全面的客观认知吧。
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