大家好,我是梅宫主。
先与大家分享一个小故事。
今天在微信上,有个朋友找我,这个朋友是做线下招商培训的讲师,我在去年年底参加过他们公司的线下招商会议,在济南举办的。当时对这个朋友印象还不错,属于公司顶梁柱,硬核讲师,人帅,口才也好,演讲逻辑也清晰。他们的老板也在台上不断地夸他,所以当时对这个朋友的印象就是前途不错。
今天给我发信息,于是和他聊了几句。他问我你们那个社群是怎么搞的?我说你怎么对这个感兴趣了?他跟我大概讲了下自己的状况。

目前这家公司,他也算其中合伙人之一,他们的主要业务就是卖招商演讲成功系的培训课程。
说是一年的流水有两千多万,学员大都是企业老板,大大小小的学员加起来也有1000多了。自己平时的工作,主要就是现场教授这些学员如何演讲招商之类,收费从3000到20万不等。
但是问题来了,他说想自己干。
我说,为啥呀,这样一年轻轻松松赚个百万不是很好吗?
他说,总感觉不踏实。
目前这种情况,老师来,学员来,老师走,学员也走了。
总感觉没有后续的东西了,没有啥后端的链接了,总感觉学员早晚要流失掉。
嗯,说到这里,出现这种情况,不是这个朋友的错,这就是整个培训行业的通病,或者说整个培训行业发展到目前这个阶段,急需要改善的地方。

培训行业目前有哪些通病?罗列几个:
1.单纯地卖课卖教程,对于客户没有接触过培训行业的来说,觉得老师讲的都有道理,现场氛围一烘托,一激动买了。老师靠卖课程培训赚了钱,学员被割了韭菜。
2.学了之后,落不了地。还是不知道怎么搞客户,搞流量,怎么被动成交,怎么做好后续的服务跟踪。
3.课程卖的理论多,实操干货指导少。当然价格还高的很。
4.与客户之间没有后续的跟踪,没有继续为客户提供有价值的东西。

所以,针对这个朋友的情况,我提供了一些思路给他。
以前的玩法是什么?靠卖课程赚钱。
现在用社群新玩法?靠卖课程引流。
前者,一锤子买卖。后者,流量来了,买卖才刚开始。
前者,课程很贵,卖的也贵。后者,课程很贵,但卖的便宜,甚至免费。
前者,课程价值不一定低,但是客户感觉不一定高。
后者,越牛逼的课程,越便宜,所以客户会感觉价值高。
前者,课程只是一个产品而已。后者,课程只是前端产品,诱饵产品。
前者,给1000个客户卖1种产品。后者,给1个客户卖1000种产品。哪种杀伤力大?

所以,你就懂了。
鱼儿钓上来——放自己池塘养着——喂各种各样的饲料——养的胖胖的——结果就知道了。
流量进来——放在垂直社群里面——不断提供各种价值干货——产生足够的信任和链接——可以卖任何你想卖的产品。
未来的模式,赚钱的都在后端。
哪些后端?
1.社群。细想一下,在百万个垂直社群里面,是不是可以卖百万种产品?或者是定制化的产品?或者未来针对某一社群人群,你可以设计产品?你没有产品怎么办,没关系,可以去借,去代理,去链接。。。手握流量,懂就懂了。
2.实体店。实体具有线下优势,加上社群的玩法,裂变倍增。举个例子,你是当地某个二线城市的一个母婴实体店,如果你能对接一个你这个城市的母婴社群,是不是就很厉害了。操作的核心,就是给这些母婴社群人群,提供一切满足她们需求的价值,不断输送给他们价值,不断输送。那么,后端赚钱就是水到渠成了。

总结:
培训+创业者+社群+实体店=未来最赚钱的模式。
好了,今天就与大家分享到这里。
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