企业面试自然是要优中选优的，所以我们是在跟未知的对手竞争。在无从得知对手的任何信息的情况下，只能有意识地突出自己的核心竞争力，即针对岗位明显的优势。
而我的核心优势是：目标导向，发现问题解决问题。善于多方收集信息，经过深度分析后确定解决方案，然后去实施，在实施中逐步改进。但这又是面试阶段的一个劣势，主要是因为信息不对等情况下要做出快速判断并下结论，多半是错的。
举一个曾被问到的案例来说明：一幢多层洋房如何在四个月完成预售条件，即正负零完成。这个案例本身明显是有问题的，按常规的施工工序：基坑支护、前置打桩、土方开挖、地下一层基础带地下室结构施工，任何一家单位，正常情况下四个月都不可能完不成。所以真实的情况可能是有多幢处于不同状态的楼栋都需要在这四个月里达到预售条件，这才是问题的核心所在，而这个信息在提问的时候并没有表达出来，自然增加了面试沟通的流畅度。
另外，在房地产行业，2～3年是一个完整项目的周期。所以这个节奏跳槽并不能说明稳定性不够，而是看平台机会，如果直接是TOP10的话，也就是另外一种选择了。
这是一座饱经沧桑的塔
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本文标题：关于面试失利的思考
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