工作四年，两年出纳，两年人事，如果说财务让我养成了记账的好习惯，也一定程度上治好了我马虎的毛病，而人事，让我重新认识人，和社会。
（一）
今天是周日。因为公司有电商部门，因而每周都需要安排员工值班以保证正常的发货，当然，这两天的值班是可以在平时进行调休的，这是很多公司对于加班的一种调整方式。
八点半上班，九点钟不到的时候，一个之前3月中旬招聘进来车间生产部门的员工突然怒气冲冲的找到我，说：“我们车间主任说不用我了，让我走，我来办手续。”
听到这个消息的时候我很突然，一般正常的流程，我肯定会得到生产部门确认的消息，提前准备好资料等离职人员来办理，头一次出现员工在没有生产部门人员陪同下找到我的，情况很突然，我只能告知他：“你先做一下，我这边没有收到这样的消息，我去确认一下情况。”随后，我找到了生产部门的总监江总，恰好他今天也在办公室。
询问了江总情况，他表示也不清楚是什么情况。于是我先请员工到会议室面谈，而江总联系主任了解情况。
经过我和员工的沟通了解，只是因为当时员工操作时候有小问题没处理，主任二话没说直接开骂。员工表示：“工作不到位你说我没事我可以改，但是不能骂我，你骂我我不乐意。主任有什么好牛的，不一样都是打工的么，又不是老板。……”
安抚好了他的情绪，建议他先回宿舍休息，之后我们会联系他。
（二）
和江总说明了情况之后，他很委婉的告诉我：“我这边会再和主任协调和确认，如果实在到了有你没我，有我没你的情况，即使会对员工有些不公平，那也没办法，只能处理掉了……毕竟主任技术能力在那里，暂时也没有年轻的人员可以替上的，也是没办法……”
那一刻，我知道他已经和主任确认过了，也从侧面印证了员工说的真实性，真的只是因为觉得不公平而已吗？
（三）
我突然想起了去年5月份我去面试的一家公司。当时招聘的女生问了我两个问题我映像很深刻。
她问：你觉得做人事最重要的一点是什么？
我说：尊重。
她问：你觉得做正确的事和正确的做事哪个更重要？
我说：做正确的事。
最后，那家公司我没有去成，当时完全没有做过招聘也不喜欢做招聘的我对于他们招聘专员的这个岗位确实是无法匹配的，只是因为朋友推荐才去面试聊了一下。
（四）
会有很多专业的公众号上推送的内容都提到一点人事的禁忌：把员工当朋友。
在很多层面上来讲这点算是经验，与禁止办公室恋情同理，怕被感情影响公正。
其实这批新员工有近20人都是我3月初刚招聘近公司的新人，每一个他们我都很熟悉，也许文化不高，但都是在工厂干了很多年的人，工厂的那些个普遍有的臭毛病他们也都清楚，也都知道出来讨生活赚钱的都不容易，哪怕被老员工排挤或者多干点活也都愿意接受，大半个月的时间，最初的磨合按理已经完美过度了，今天却突然来了这一茬，多少有些感觉惋惜。
我不是前两年那个正义感爆棚到能感动自己的女青年了，我很淡然的接受江总的说法，如有必要，我会按照指示为这位员工办理离职流程，我相信，即使不在我们公司，这位员工也会有新的好的工作，毕竟他没有错，工作本身也没有错。
（五）
人生而平等。
生活里，有那么一些人因为各种原因，他们可能没有更好的资源，更好的选择，因而只能从事一些看起来不那么高大上的工作内容，但他们不偷不抢不坑蒙拐骗，靠着自己的能力和努力养活自己和家人，他们怎么就低端了？
我的工作和岗位，没有给我改变现状的权利和可能，我会做好我的工作，但也始终都在坚持自己的认知和态度。企业考虑的从来不是过程和细节，老板们只要结果，盈利的结果。但我们，在做每一件人事上，办人事，说人话，要对的起自己生而为人，也要对得起对这份工作的热爱。
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