一、复盘结论
做事不够用心、不够坚决果断，优柔寡断。具体包括：
A、不够较真，不够坚持，对自己不够狠。
B、没有尽全力去解决已经识别的问题。
C、不敢面对可能产生激烈后果的向上人际沟通。
D、对违背价值观的人不够狠：不执行、拖延执行。
二、具体事例
1、对设备改造、业务开拓这两块的工作过于依赖L和Y，自己没有深入进去，没有真正起到主导作用。
2、对于一再拖延的工作进度，自己没有想尽一切办法去推进改变，也没有起到主心骨的作用。
3、没有及时引入真正懂技术的人，过于依赖Y来出具改造设备方案。
4、发现L不靠谱，包括不愿意沟通，工作不积极主动，沉不下来做现场管理，又不具合作意识和可塑性，但也没有及时提出更换人员，严重影响设备技改进度。
5、与D总的沟通不畅，几乎没有一对一沟通，我感觉D总一直不信任我，也没有管理之道，但我从未主动与D总沟通我的感受。
6、我们早已认识到前驱体行业特点，即：行业上行期都能赚到钱，但主要是原材料涨价收益；原材料下行期，行业整体亏损，所以不要过于纠结订单本身的损益。与董事会沟通不畅，而D总一直要求我们找到足够低的材料去支持订单盈利，让我们无所适从，于是彻底丧失了信心。
三、人生升级
1、对自己不了解的领域快速去学习，不要自我设限，而要有信心。
2、把对上管理改为平视管理，不要担心激烈的冲突。
3、采用霹雳手段才有真正健康的关系和顺利的进展。
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