G先生：现在流行碎片化时间管理，我这边有四个方法：增加碎片时间价值，列碎片时间清单；减少切换成本，批量处理；多线程叠加效率，不同类型工作内容切换，也是一种放松；主动把任务碎片化，化整为零，碎片思考，大块执行。你有实践过吗？
J：碎片化的前提是，首先目标列清优先级、做到断舍离，尽量让时间具备主动性，整块的思考和专注的效率自然是更高的。但若在没有条件，或时间被动的情况下，我也不建议任何时刻都见缝插针的劳作，如果可以碎片化的之间中，做一些适度的脑部放松或放空，劳逸结合。若真的需要分秒必争，我觉得也需要反思一下，是否每日将自己的任务安排过满了。
在以上两者基础上，仍希望完成更多的任务，将大任务化整为零的方式确实效果比较好，比如一个难办的任务，先了解清楚，并思考一下，再让思考沉淀一段时间，再开始做，效果比一次完成更轻松和高质量。另外对时间块可以有一个敏锐度，利用来回通勤的时间，看书、听书、思考、做计划，都能节约一些时间。
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