①生活很现实,一时的人格魅力也抵不过利益的诱惑吧?
凭什么呢?口碑、人品、影响力,但过日子需要人民币,以上的买不了大米和蔬菜,更不能供孩子上学。
所以有时在经济能力面前,人格魅力只能滚一边儿去。
在你的人格魅力下组织、带动一批人,你能点燃他们、他们也能得到自己想要的东西。这其实是一种共赢关系,团队和团队领导的共赢。只有双方有对等的利益关系,才能合作长久。
所以,千万不要夸大自己的能力和影响力,没有的这种低俗的利益关系,你可能啥都不是!
②情商再高的领导,也留不住工资待遇没到位的员工,你的高情商最多成为别人没有找到高薪工作的周转站而已。
③企业里领导做久了,别动不动就摆出一副居高临下的样子,出了企业的门,谁都不是谁的谁。领导和下属之间的工作感情跟工作有关,跟生活基本无关。
④能时刻洞察员工内心的领导,能带出出色的团队。适时、适地、适人放合适的岗位,根据员工文化、属地、性格等特性,求同存异管理方法。该立威时威严,适时打成一片、听不同的声音,做到不违背公司大统管理模式下的、满足工作中、生活中员工的一些“要求”,来达到团队和谐健康发展。相信员工也会有归属感,当然工资待遇不能低于同地区的平均水平,这是员工普遍关注的问题。

⑤员工喜不喜欢你,领导自己心里最清楚。在不影响工作的前提下,也满足一下员工提出的正能量的要求。
一直都是员工根据领导旨意执行任务,有时候领导也要照顾员工感受。
大方坦荡的处理好,比你拒千里之外更让员工尊重你!
⑥作为领导工资肯定比员工高,不要在员工面前哭穷,这只会显得你度量小。该破费时也适时请请客,花不了你多少钱,拉近你跟员工的距离,领导也是食人间烟火气的,减少管理难度,
⑦作为管理者,不要将你的负面情绪轻易暴露,这所有的一切都会在你今后的管理中由别人变本加厉的还给你,到时候你还不能说什么,因为你当初就是这个样子!
网友评论