选择大于努力，然而选择也有方法论
你一定听说过一句话——“选择大于努力”
也就是说，“做对的事情”比“把事情做对”要重要得多！
那么，如果能学会做高质量的选择，那世界是不是就会更好呢？选择这个技能是否可以通过磨练变得更好呢？
其实每天我都在做各种各样的选择，是否参加聚会，是否主动给人联系，是否吃早餐，该选什么专业，是先工作还是先创业……但我从来不知道原来“选择”是如此重要。
或者说我根本没意识到我常常抱怨现在的自己怎么那么不幸运，其实都是因为我以前的各种选择所导致的结果罢了。
我经常做事不成功，甚至有些项目有时候坚持了好几年还是没见成效……加了很多大咖，看着别人轻轻松松就把钱挣了，想想为何自己做就那么难呢？
我反省自己发现，我是一个天生的“行动派”，面对任何事任何机会我总是那种最积极最热情的人，有时候根本没想明白就一股脑栽进去了。
就好像今天被安排去某地办事，别人可能还在查地图，我却早已经拿上随身物品出门了，有车打车，没车边走边查路线，根本停不下来。
这存在什么问题？
问题就在于事情可能根本没想明白就开始做了，万一这是个坑呢？因为在我的价值观里默认了一个选项叫做“比起思考，时间更重要”与其花时间想问题，不如先行动起来再说。
后一句好像并没有错啊？不是都说行动很重要吗？难道趁早行动还错了？
现在我想想确实是错了，对于只思考不行动的人，他们需要的才是这句话“想都是问题，做才是答案”
而对于我这种行动力高但不爱深入思考的人来说，应该信这句话才对“选择大于努力，做事前先花时间想个明白”
我也是在某次与牛人的聊天中才意识到这个问题，第一次和他聊天就有一种被人“看透”的感觉，是他让我开始了解自己到底是一个什么样的性格，适合做什么事，当你了解自己后，你才能找到自己。我现在还时常记得他当时给我说的那些话，时而回荡脑海，印象深刻。
那么可以这么说，对于我而言，做好一个选择至关重要。
选对了事情，高行动力能让我效率倍增；而选错了事情，效率越高走得越远。
如何做一个高质量的选择？
先举个例子，亚马逊无疑是最成功的电商网站了吧，他们1995就创立了，阿里巴巴也是1999年才创立，而他们刚开始的选择就是卖书。
从刚创建的时候贝索斯和他们的团队就讨论过如何来选择商品，为什么选来选去最终确定是“书”。他们当时的选择条件是这样的：
1.该品类市场要足够大
2.复购率要高
3.售后问题一定要少甚至没有最好
4.品类从长期的角度看有良好的成长性
这又是一个简单的数学应用题，如果在每个条件中严格地去掉90%的选项，其结果就是在10000个商品里只有1个满足条件。复盘时，所谓“秘密”就显得过于简单了，可是，“简单”并不等于“容易”，能做出如此高品质的选择的团队，做不成大事才怪呢。
那我们把选择的方法论提炼成一句说清楚：
添加必要的条件
我们重点断句后发现注意是“添加”“必要的”“条件”，一定是“必要的”。当我们添加一个条件后，选择的选项就会大幅减少，而如果我们添加了“非必要条件”，那么我们可能就会“别无选择”。
那么重点来了，做好一个选择最深刻的方法论其实就是：给这个选择添加必要的条件。
就好比我们在筛选万千商品，只有真正找到那些最有价值的必要条件，才能找到真正最有价值的那个选择。
而对于我们的生活如何来利用他呢？
显然，选择的能力并不是天生的，它属于只能通过后天习得与锻炼的能力。所以选择能力肯定是在平时中一点点锻炼出来的，练习的方法也很简单：
1.面对任何选择，哪怕很小的事情，都可以拿出纸和笔，罗列筛选条件。
2.为每个条件的重要性打分（1-5分），然后将他们重新排序。
3.考虑每个条件的必要性，打分只有1和0（要么有必要，要么没有必要）30分钟之内，结果就会一目了然。但，别急，还有下一步。
4.第二天再花30分钟重新考虑，打分。如果选择本身重要性很高，那么这个过程可能要重复多次。
没想到吧？原来选择真的是可以磨练的！而且这个技能要多重要，有多重要！以至于我们大部分人生的结局其实都是人生各个阶段的“重大选择”所带来的结果，对吗？
这些年来，我很少反省过走过的路，创业有五年多了，一直没有太大的增长，我也一直纳闷为什么别的同行两年就能达到我们现在的状态，我们五年了还不如别人？
可能这真的就是“选择”的问题。
这两年的网红经济传递了一个个真实的案例——“有些人一开始战斗就已经结束战斗”，大量的网红在产品上新之前就已经做足了视觉包装，加上各种饥饿营销，粉丝营销，在上新的当天就能卖一家普通店铺一个季度的销量，直接占领市场领先地位。这难道不是从一开始战斗就结束战斗了吗？
这不就是不同选择的结果吗？同样的产品选择不同的模式来运作所带来的结果是完全不同的。
命运的走向从一开始就被注定了，而这，都源自于一个“正确的选择”，不是吗？
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