简短的课程学习自我总结
作为团队产品经理和前端成员，我主要是写文档、画图、确定需求、管理团队，投入相当的多！
总的来说，我觉得我在团队中最重要的贡献色就是把所有成员都串联起来。我们团队和其他团队相比不同就在于，每个人每个时间段都有一定产出。这个我相信全班没有几个团队可以做到。这得益于完善的文档，完善的
下面分项介绍我在项目完成的内容（因为是产品经理所以会有很多链接到文档或者管理工具上）
管理
- 集合人员，为成员合理分配角色，很早的让前后端分离。具体内容请参考 Team-Profile
- 调整开发节奏，保证大家每个月都有产出。具体请参考项目 KANBAN
- 帮助前后台沟通，保证对接时顺畅。这个主要体现在 API 文档的完善上
分析
- 调研、提出产品特性的几个细节，包括多人点餐、推荐系统。具体参考前期需求设计（后期被废弃）
- 开会推敲细节实现。具体请参考Dashboard - X1 会议记录
- 参与分析并设计 API 文档
设计
开发
- 学习使用 mock 数据来实现前后端分离
- 使用 wepy 组件化框架和小程序 IDE 开发小程序前端界面的推荐界面
- 使用 Vue 和 vuex 开发商家管理系统的推荐内容，实现了增删改查以及内容热更新
- 协同后台成员解决商家管理系统的跨域问题
PSP2.1 表格
| Personal Software Process Stages | Time (%) | |
|---|---|---|
| Planning | 计划 | 10 |
| estimate | 预估任务时间 | 10 |
| Development | 开发 | 80 |
| analysis | 需求分析 | 10 |
| design spec | 生成设计文档 | 5 |
| estimate | 设计复审（与前端团队成员审核设计文档） | 6 |
| coding standard | 代码规范 | 2 |
| design | 具体设计，包括绘制 UI，设计架构等 | 15 |
| coding | 具体编码 | 22 |
| code review | 代码复审 | 5 |
| test | 测试（修改代码） | 15 |
| Report | 报告 | 10 |
| test report | 测试报告 | 1 |
| size measurement | 计算工作量 | 1 |
| postmortem & process improvement plan | 每次迭代结束后写总结文档，并提出改进计划 | 8 |
最得意/或有价值/或有苦劳的工作清单
- 最得意：分析需求和设计UI。提出我们项目的亮点：多人点餐和个人推荐，直击用户心底；并参考 App-Store 设计，给出一套清新脱俗的界面
- 最有价值：在我的管理下我们的团队沟通有效，开发有条不紊。这个说起来容易做起来难，我们是全班少数的几乎每两周全体成员都有一定贡献的团队！
-
最有苦劳：独自重构商家管理系统。使用
vue-cli生成，并确定项目架构，将商家管理系统限制在一个组件化的、统一接口、高复用、简洁美观的范围内。这使得我们对商家管理系统的重构可以在一周内完成
个人GIT总结
Dashboard 文档集合
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Order-System-Frontend 点餐系统前端
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Management-System-Frontend 商家管理系统前端
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Order-System-Backend 点餐系统后台
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个人博客清单
特别致谢
- 后台小队长 15331229-longjj，虽然我是总队长🤘，但是后台小队长为团队后台以及文档规范化的付出是我们如此复杂和宏大项目能漂亮完成的基础
- 前端小队长 15331238-BeAShaper，她惊人的开发效率和学习能力极大推进了前端团队的进度，让我们能够快速迭代并完成许多宏大且困难的设想
- 以及其他所有成员，和你们合作真的很开心！
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