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办公室政治,企业内斗,这些问题的根源在哪里?---创始人思维中的

办公室政治,企业内斗,这些问题的根源在哪里?---创始人思维中的

作者: 60e2f7112db1 | 来源:发表于2018-12-15 12:11 被阅读16次

我是赵卫平,创业心理学创始人,你在职场或者创业过程中有什么困惑,关注我的公众号对你会有所帮助。

本文高度:四姑娘山幺妹峰,高度6250米。

前面讲了个人中心主义,个人中心主义是什么呢?就是以自我为中心,成功时候说自己必须面对现实,失败的时候说自己怀才不遇,也就是总把自己的原因和借口合理化。

今天说的社会中心主义,是什么呢?

在很多文明当中,都认为自己的文明是伟大的,是最牛逼的,这还不是最关键的,最关键的是认为自己文明当中的人是最牛逼的,最厉害的,才是真正的人,这就是社会中心主义。

美国早期的南北战争,也就是内战,原因就在这里。还有二战,希特勒,德意志民族,都是这个原因。

在批判和反省社会中心主义方面,尼采的贡献是最大的。

尼采这一辈子干了些什么活儿呢?

主要就是反思和质疑,反思自己小时候为什么是一个规规矩矩的学生,质疑苏格拉底,反思道德,反思文明,反思教育,反思理性,提出人的非理性本质,然后提出解决方法。

“君子群而不党,小人党而不群,君子和而不同,小人同而不和。”  孔子说的就是社会中心主义的另一面。

在破除社会中心主义方面,可以用道德推理,也可以用换位思考。

在组织中,规则是一层一层的,企业规定,纪律,群的群规,公司制度,章程,然后扩展开,习俗,宗教,法律,再往上面是道德,道德上面是文明。

相应的,解决社会中心主义的方法,用企业规定,不行,然后用公司制度,不行,然后章程,也不行,然后用法律,还是不行,就用道德吧,道德推理,或者换位思考。

针对组织中,更细化点,企业中的权力斗争,或者办公室政治,如何进行评估和反省呢?

这需要创始人首先做出反省,反省自己,然后反省组织,然后是反省外显,也就是组织进行反省,这不是一件容易的事情。

上梁不正下梁歪,可以用在这里。

举个例子吧。

原来一个房地产公司,这个公司的老板,包下一个五星级酒店,那个时候,五星级酒店还很稀缺,他就请公司的人一批一批的吃饭,吃饭以前先听他演讲,讲两三个小时,讲什么呢?

就讲他犯过哪些错误,讲那几年犯过哪些错误,讲为什么做这些项目,讲这些项目的失误和初衷是什么,讲了很多,受益很大。

而且是一波一波的听,因为会场占不下,听完了才去吃饭。

这就是创始人的反省,反省外显化。这还不够。还要反省组织,怎么反省组织呢?

就是思考下面几个问题:

组织在多大程度上存在权力斗争?

组织中的权力等级是什么?

那些权力等级高的人在多大程度上为不同于自己思想的人所威胁?

组织在多大程度上与其它组织竞争?

我们要在多大程度上应付那些权力饥渴的个体?

这是创始人要思考的问题 。

然后呢,让组织进行反省。

这个困难比较多,多其实也不是问题,就是制度化一下,组织反省制度化,这可能是一个办法。

就是不少公司的反省日,,比如万通公司的反省日,还有很多。

我是赵卫平,创业心理学创始人,如果你在职场和创业过程中遇到困惑,欢迎沟通,微信:wenducsr. 

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