【打卡书籍】《人性的弱点》
【标题】如何担任班长
【字数】652
【正文】
为了锻炼我自己的统筹管理能力，也为了能帮助更多的老铁，我主动担任3排的班长，来看看我是怎么做的。
001 主动连接
担任班长后，我主动去链接老铁们，了解大家的具体情况，建立了沟通桥梁。
002 互相鼓励
每天早上5点半起床后，在群里号召大家参与激烈的抢先锋环节，也会跟同桌互相鼓励，去抢先锋。
003 提醒打卡
面对还没完成打卡的老铁，会主动私聊她，鼓励她早点完成打卡。
004 恭喜他人
老铁们每天的获奖海报，我都会及时转发到排群中，并艾特他们，恭喜他们获奖。
005 共享荣誉
有的老铁平时工作忙，不能常常关注大群的消息，有了我的转发，及时看到自己获奖，他们表示很开心。
006 被看到是刚需
小当家活动是个能展示自己的舞台，我明白看到也是每个人的刚需，我鼓励他们去参加。
007 贴心准备
让老铁更清楚如何录制小当家活动视频，我把准备好的内容模板发给他们，不到一个小时就收到好几位老铁的视频。
008 用心回馈
看见老铁们的支持，我内心很感动，为了感谢各位老铁，我给每个人都做了一张个人海报，在海报上写上大家的成就，让更多人看到。
009 调动气氛
小当家的每一场活动都是老铁们用心准备的，随时在线为他们打call，积极调动活动气氛。
010 获得荣誉
到目前为止，大家从原先的参与度不高，到全员积极参与活动，认真完成打卡，最后达到100%的打卡率。
只要我们懂得人性的弱点，做班长也是很简单的事!
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