这几年，行业内开始唱衰
ERP，觉得这个理念跟不上时代了。随之而来的是“低代码”、“零代码”的迅速崛起，甚至出现ERP“死”了，“中台”凉了，“低代码”要称王了的观点。
不得不说：很多人对ERP的理解真的是太肤浅了。
但是说实在的，IT领域的造词水平可以说是响当当，领导提出智慧化，一夜之间所有的企业都成了智慧化公司；数字化兴起，又都去搞数字化了。可以说IT领域从来不缺新概念，无非就是换了个马甲。
造个新词，配上博眼球的标题，立马引来众多围观，也不管有没有道理，反正有流量就行。但是传统ERP死不了，它依旧很健壮，但是低代码也有点东西。为啥？懂的都懂！
ERP解决的是，企业信息系统的整合
ERP意为企业资源计划，通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。ERP系统最大特色便是整个企业信息系统的整合，包含人事、企业、销售、研发、生产、文档等多个信息管理系统，主要体现对整个供应链资源的管理。
与时俱进，“低代码”满足了企业“敏捷开发”的诉求
低代码的本质就是一套工具，可以快速构建企业应用系统的工具。可以让开发人员用少量代码甚至无代码就能实现很多功能开发和部署，但背后是超级巨大的代码（算法）堆积而成的。由于疫情和大环境的变化，企业的经营策略发生了剧变，低代码的火爆也得益于中小企业对“敏捷开发”的迫切需求。
核心的核心，低代码还是一个技术手段，一个为了满足企业应用，提供更好的服务，更好解决客户问题的技术手段。在工具层面，是助务企业管理，是赋能业务的。低代码理念又提倡让企业的数字化交给企业的业务人员，但还是要明白，技术永远只是手段和推进，而不是革新。一直以来，引迈更喜欢把它解读为“优化”。
南通市某塑业有限公司，为解决启新塑业账目混乱，库存不准，信息反馈不及时等问题，想要开发的从商品的采购（进）到入库（存）到销售（销）的动态管理过程的一体化系统。
根据该公司的需求，JNPF只用了20天，就搭建了集生产、质检、工艺管理多个环节于一体的信息系统，集设备管理、点检、维 修和保养、物联检测为一体，提供订单、采购、销售、退货、库存、往来发票、往来账款、业务员等的管理，帮助企业处理日常的进销存业务，同时提供丰富的实时查询统计功能。
再次，JNPF认为ERP在企业发展中一直有着举足轻重的位置，但是传统的ERP因为实施周期长，部署复杂，在应对复杂多变的市场环境时不具备轻量，灵活应对的优势，可能一个ERP项目实施完成之后，业务场景早已经发生了变化，这种模式显然不适合中小企业高效发展的要求，但是低代码在快速开发落地上具备完全的优势，并且随着低代码技术的愈加成熟，这种模式会被更多的企业认识并且选择。
作为实用主义者，引迈一直认为无论是什么技术，最根本的前提是搞出适合客户、适合市场的软件系统，技术永远是手段， 要解决人家问题才是王道 尤其是低成本的高效率的解决。
作为数字化的践行者，JNPF已形成了完整的解决方案与产品。但是可以确定的是，合理运用低代码，不仅可以让我们工作高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。
流水争先，靠的是绵绵不绝。 数字化转型必然遇到的一个问题就是长期性的问题。谁能看懂未来趋势、谁能判断未来走向、谁能提前布局卡位，谁就能成功。
破局还是维持现状，决定权在于时代，但选择权在你。
我是引迈信息，专注低代码开发/无代码开发领域，也是一枚希望和大家一起成长的IT人。从事互联网行业多年，我会陆续在写一些关于互联网方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。原创不易，喜欢我的文字欢迎分享、点赞、评论~
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