什么是产品？
最初我一直以为产品是一种事物，我逐渐发现产品远不止这些：App、小程序、网站、系统、工具、器物，他也许是一种解决方案，是一种对人们需求的解决载体。
人类的每一项发明都可以是一个产品。人们将他们使用到生活中，工作中，战争中。无论是显性的需求还是隐形的需求，解决之路就是完成产品之路。
我们也把对产品提出需求的人们分为几类：用户、运营、产品经理、技术以及产品的老板们。每个人都会从他们的角度提出他们的需求，用户希望达到某种目的快一些，简单一些，最好别收费；运营希望做一个分享页面，做一个活动H5，做一个商品的logo；技术希望产品实现出来过程比较简单，希望数据处理不要太复杂，最好他做过类似的；老板们希望能快点盈利，能少点开支，能比竞品占领市场快。产品经理要把他们都塞进炼丹炉里，文武火猛烧慢炖，最后炼出一粒丹，有没有毒，只有吃了才知道。
ps:百毒不侵的中国人民对毒性的免疫力是真的高。
所有人提出的需求都是假的。
开玩笑，当然有人提出了真需求，比如说老板。老板是所有提需求的人中最最简洁直接的人，其他人应该向他学习，虽然我不知道他的需求做出来是不是有毒。
没有人会把想法挂在脸上，毕竟那样不好看。不要把用户的想法“有什么能代替微信的产品”当成一个一个真需求，他们只是躲个清静，最好没有朋友圈，没有熟人，想浪就浪，想安静就没有人打扰。放弃这个需求吧，那是一个新产品。就好像很多人说为什么中国游戏做不好，很简单，老板的需求是挣钱，并不是做一个经典有趣谁也不知道会不会成功的游戏。路，别人已经趟好的，中国游戏的老板们完全不需要产品经理，自己就能撸。普通玩家吐糟自己的需求没人实现，土豪玩家啊，你玩的开心就好，不开心再充点Q币啊。
创业总是容易死在了融资的路上，这个时候，产品经理不仅仅要考虑老板的需求，还要考虑投资人的需求，不跟风怎么融到资，但是能不能把你们承诺的事情做好。做不到，产品就是不完整的，就是一个刚搭建的钢筋架，最主要的是这玩意明明不是用户的需求啊。
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