“在登山时，一旦你把自己的个人欲望凌驾于团队目标之上，”克里斯·华纳说，“那么就有人会死。”当然，我们每天如何与人相处并非像攀登乔戈里峰那样生死攸关，但适用于相同的规则。向心领导者(即服务型领导者）明白成功的结果源于合作和共担责任。自私型领导者把个人的目标和议程凌驾于团队的需要之上。向心领导者考虑问题从“我们”出发，而自私型领导者想的都是“我”。
无论你是想要推出一项新业务的企业家，失业后想要重新开始的人，还是只想完成学业的学生，或是想克服生活困境的人，面临的问题是一样的：你有没有支持你一步一步往前走的信念？用内心来引领的领袖们正是以信念的脚步，一步一步地发挥着他们的潜能。
品质是当没有人在看时你所做的事。它是发自内心的领导人的一个基本特征。他们努力做正确的事情，不管别人怎么看。西点军校著名的“学员祈祷”里有一句话完美地总结了这一点：“让我们去选择更难的正确，而不是简单的错误；当可以赢得全部时永远不要满足于只赢得一半。”当你选择艰难的正确而不是简单的错误，甚至没有人在看时，你才是真正地在用内心领导。
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本文标题：《用爱去赢 向心领导力》
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