晚上陪天津科技大学的两位院长吃饭，作为主人的某企业老总迟到了一大会儿，入座后他解释是临出发前县企业发展促进会的几位会长到访。话题接下去又从企业发展促进会早已与政府完全脱钩，转到两天前县委统战部召集的一次非公经济人士座谈会。
他说提前接到通知县委县政府主要领导参会，准备了好几个要反映或者需要县领导协调解决的问题，但到现场一看，各职能部门的“大局长”都在，准备提出的问题一个也说不出口，只好泛泛谈了几点诸如中小企业贷款难贷款贵等，又说还谈到去年开始实行的“服务企业经理人”制度流于形式、有的干部可能连企业门口都没进去过时，得到同桌好几个人的回应。
某县领导：“的确实效不理想。像那些部门主要负责人还能帮助协调解决一些事情，很多一般干部也的确力不从心。”
某机关干部：“去多了真怕成了‘扰民’,但门口没进去过就太夸张了，每个月要到现场上传一张走访照片呢。有几个月为了避免‘骚扰’企业，倒真的没进门口，在门外拍张照片就走人。”
他说的“实时”走访照片是一种管理创新，相当于“点名”。不止“服务企业经理人”，这几年县里的“包村扶贫”“进千村、入万户、察民情、解民忧”“‘两新’书记”等主题活动，都采用这种“点名”方式。管理者的初心没有问题，但执行却很容易“变味”。曾听一位乡镇干部讲起，每次走访扶贫对象都得提前通知，让他们耽误半天工夫等待自己这种形式大于内容的走访，总觉得更加过意不去。
说到走访，那位企业老总一句“与政府完全脱了钩的企业发展促进会也经常走访我们会员企业，却真的帮助协调解决了许多实际困难”，能不让所谓的“实时”走访者脸红吗？
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