如果早一步知道向上管理，就能早一步掌握职场。
想当初我初入职场的时候，我在干什么呢？刚刚从大学走出来，自以为走进了大厂，实际上啥也不是，还各种愤愤不平……
看到这本书之后，我发现当时也没想过领导需要什么？直到离开才知道，领导喜欢会做课件的人，而我大学四年，各种演讲的课件全是我做的。
倒不是一定要在领导跟前表现自己，而是根本不知道怎么表现自己！
5个阶段，全方位打造职场达人
如果你是初入职场的小白，快来看这本书吧；如果你已经在职场里浮沉几年，也请你来阅读这本书把，因为无论是在职场的哪个阶段，你都能在书中找到适合你的职场向上管理方法论！
全书分成5个部分，从初入职场到在职场上拥有话语权，在任何一个阶段都可以找到相应的方法。
作为一个已经在职场中浸泡过9年的我来说，这本书我读的太慢了。
因为书中每提到一个内容，我都会情不自禁的代入，我总在想，如果说这个方法放在我的某位领导身上，是否可行？
答案是：全部可行！
唯独让我觉得可惜的是，刚刚离职的我，没办法用书中的技巧去“向上管理”那位领导了。
把领导当成客户
最初在书中看到这个方法的时候，感觉之前在职场上的那些不舒服都烟消云散了。只要是和业绩挂钩，其实领导提出的任何建议，统统都可以改成他满意的。
更重要的是，心态上的转变。
工作辛苦，难免和领导抱怨几句，但如果对方是客户的话，根本不会出现这种现象，我永远都是积极向上的。
拿出对待客户的状态去对待领导，客户跟业绩挂钩，领导跟升职加薪挂钩，千万不能忽略了！
如果能早一步学习到向上管理，我也能早一步掌握职场！
最近刚刚接到新工作的offer，让我重新审视了过去在职场中踩过的雷，也坚定了下一步努力的方向，绝对不会再干受累不讨好的活了。
看了这本书，倒不是后悔辞职了，只是有些后悔，自己在该提出要求的时候没有明确的提出要求，有些事情没有努力过，才是最可惜的。
所以在这里，也想告诉那些准备读这本书，或者是准备开始做向上管理这个事情的伙伴们说一声：
对于书中所提到的方法一定要去尝试。
实践出真知，当你去做你就会发现，向上管理并不难，在职场上游刃有余也不难。
很高兴在这个时期看到了这本书，那么在即将迈入新的公司，新的工作单位，从头开始的时候。也能够从头开始的去使用这本书里面提到的方法，做到向上管理。
其实在之前的工作经历中，偶尔也会小心思，通过一些方法，达成一些目的。那么这本书给到我的感觉并不仅是向上管理，更重要的是做到向上管理的高手。
不仅仅是简单的升职加薪，而是能够和领导（老板）达成共赢。
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