我所最憎恶的不公平的形式是大大小小各种形式的权力滥用，从虐待孩子到大公司欺负他们的员工、客户和供应商。这使我明白了我有多喜欢以及为什么喜欢大公司的教练和领导力工作。再往大了说，最让我厌恶的是超级大国对小国家的干涉，以及他们的权力精英、他们的领导者。
那么，作为领导品质的愿景是什么？它分为两部分。第一部分是“展望”和梦想的能力，即要创造一个清晰而大胆的图景，来展现在不受常规限制和阻碍的情景下，领导者所希望追求的长期未来。这从深度上包含了悠远的时间周期，从广度上看包含了以全系统性思维的方式来建立超越边界的连接。第二部分是“有远见”，以鼓舞人心的方式传达这种图景的能力。通过对愿景的沟通和由此迸发出的激情，追随者才会产生，试问无人追随的领导者又算什么领导呢？
不断地尝试把事情做正确和不加判断地持续监测我们在做的事情，这两者差异极大。后者，一种输入—反馈循环，可以带来高质量的学习和绩效改善——这种方式给你留有余地，而不是步步紧逼。前者充满压力，是一般人最常使用，却也是最无效的。
智慧存在于超越知识的更深的层面。它带给我们预见，却常常自相矛盾，它让从危机中走出的人体验到了一种不同的安全秩序。45°线可以说代表了智慧，介于两个极端之间，即无限度地压榨利用知识和无现实基础的精神狂热。纵轴方向的过度也会导致二元危机，理想主义与世俗生活的严酷现实之间出现严重分歧。这些人可能在路上碰到一点点挫折就被拉回现实中来，为了找份合适的工作而放弃自己的价值观。
今天是#夜读 的第363天。恭喜你，又读完了一篇时践的“日拱一卒”。
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