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《原则》page 36-37

《原则》page 36-37

作者: 财才 | 来源:发表于2017-12-10 20:46 被阅读0次

下面就是五步法和做好这五步法所需要的能力,

1 设定目标:高级别思考的能力,综合化的能力,形象化的能力,优先级的能力

2 识别问题,对问题不容忍:洞察力,不容忍表现不佳(不论多严重),综合化的能力

3 诊断问题并找到根源:注重逻辑,愿意触痛神经,寻找各种可能性

4 设计方案,解决问题:形象化能力,实践能力,创造力

5 按计划执行:自律,良好的工作习惯,结果导向,主动性

在哪个步骤,你遇到的问题最大?

哪种能力是你最希望拥有并越多越好?

简单说,达成目标的五步法就是:

价值观--- 1)目标 2)问题 3)诊断 4)设计 5)任务

你的价值观决定你的目标。要达成目标,你会遇到必须被解决的问题。只有明确了这些问题的真正根本原因你才能设计方案解决它们。一旦有了好方案,你要够自律才能把方案做成。注意,这个过程是从价值观开始的,但要求你能成功做到所有的五个步骤。虽然这些步骤需要各种能力,但你并不必擅长所有能力。其实几乎没有人拥有所有这些能力,那就需要知道自己不擅长的方面并明白怎么补短。这需要把自尊心放下,客观地思考自己的长处和短处,并从别人那边得到帮助。

为了达成目标而设计和执行方案,以下几点会对你有帮助,

1生命就像一场游戏,而你要克服那些成功路上的障碍

2通过练习你能做得更好

3游戏是由一系列选择和选择带来的结果组成的

4你无法阻止那些遇到的问题和选择,只能更好地学习如何应对它们

5你有做选择的自由,但最好考虑它们带来的后果

6遇到问题会使人难受,也会使你找到解决方案,但不是不快乐或者不作为的理由(即使这可以理解),如果遇到问题和选择就感到难过,这么做很傻、没有意义并且没好处。

7每个人进化的节奏不同,你要以什么样的速度进化取决于你自己。

8如果在各个方面你都做得很准确,那整个过程就会运行地更好,包括评估自己的优缺点并适应它们。

理论说得通,那么接着就是如何每天执行了。比如,下面一章解释的我的管理原则,就是基于本章阐述的原则。所以,桥水公司就是基于每个人都在进化的核心理念。我们做的有多好有多快对于我们自己以及所有与我们有关的人有着巨大的影响(我们的客户、家庭)。这两件事紧密地联系在一起。桥水公司也是基于要成功和快乐的理念,不仅要做那些出色的事,而且必须以惊人的速度进步,我们必须超越现实超越真实。因此我们要克服任何真实存在的障碍,而最大的阻碍在于人们不愿面对自己和别人的错误、缺点。桥水公司相信,有意义的工作和关系是幸福和成功的必须。所以,我们的关系就像工作一样必须出色,我们希望人们能非常体谅和关心彼此。这不是说对待他人要软弱,尤其是以逃避残酷的现实来避免不适,那是一种真正的关心,认知现实并成功地应对现实,而不论现实有多难。

下面的管理原则反映的是这些核心价值观和桥水公司内的具体方法。

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