3、志不同，道不合，不相与谋
教练一位朋友公司的合伙人。
他与合伙人之间出现非常严重的分歧，而对方的行为让他一度情绪低落到身体出现不好的状况。幸运的是，这个合伙人心态也非常开放，愿意接受教练。只是，这次的教练当真是艰苦卓绝。
教练的主题并不是他们的合作关系，这个被教练者选了一个非常急迫的问题想要解决，是关于他自己的情绪管理问题，他经常由于情绪不好而伤及家人，而这是他非常不愿意的。
从这个主题拉开，最后还是回到了合伙人关系上。我清楚地看到他在家庭关系中的那种模式在合伙关系中的再次体现。贪心、自私、唯我独尊的信念与价值观随处可见。最无语的是，他最终意识到这些问题后，却不觉得有必要去改。因为他总会得到原谅，也总是有办法去弥补那个被他伤害的破洞的“表面”。
是的，只是表面。
我引导他看到那个表面底下家人和合作伙伴的痛，甚至让他自己用了量词来比较和形容他所造成的痛，他仍然觉得就算用了量词来形容，他仍然是感觉不到。
我知道，不是他感觉不到，是他的意愿不到。这又是他自私的另一种体现。
而且，他和伙伴的合伙从一开始就是错误的，他们之间的发展方向不一致，合作各方的责、权、利以及角色都没有界定清楚，导致后面出现很多误会甚至是伤害。
教练结束后，我问朋友 ：这是个需要你花很长时间去陪伴着成长的合作伙伴，从他目前来看，良知未泯，陪伴与引导得好，假以时日，也许会成为你们互相能够适应的合作伙伴。
他摇头说：我等不了啦，我自己的事业不能等。他的成长，他自己负责。
到此，我才说：其实，不从教练的角度，而是从朋友的角度，我不建议你继续与他合作，首先，道不同，不相为谋。他的价值观和信念甚至发展愿景和方向都与你的截然不同，强求下去，只会两败俱伤。在选择合伙人的事情上，宁缺勿滥，而这样的合作伙伴，我建议，不合作也罢。
朋友深以为然。
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真诚希望，用教练的方法和思维，去帮助更多创业的年轻人，帮他们拨开一些云雾的干扰，擦亮一些镜子的尘埃，看清真实的自己，更好地走前面的路。
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