1.客户群体：广大的休闲玩家而非传统市场重视的少量游戏发烧友。
2.市场策略：
以相对低廉的硬件价格赢得大量休闲玩家（为游戏机配备特殊遥感装置，新颖有趣的体验）。
PK索尼微软策略（以昂贵专业前沿的技术针对游戏发烧友群体展开竞争，对游戏机硬件施以补贴以赢得市场份额并将价格保持在可承受范围）
3.商业模式：
①产品的低成本优势（体感技术）；
②聚焦于一个新的未开发的且对技术不太关注的市场群体（休闲游戏玩家）；③Wii双边盈利的双边平台模式。
1.客户群体：广大的休闲玩家而非传统市场重视的少量游戏发烧友。
2.市场策略：
以相对低廉的硬件价格赢得大量休闲玩家（为游戏机配备特殊遥感装置，新颖有趣的体验）。
PK索尼微软策略（以昂贵专业前沿的技术针对游戏发烧友群体展开竞争，对游戏机硬件施以补贴以赢得市场份额并将价格保持在可承受范围）
3.商业模式：
①产品的低成本优势（体感技术）；
②聚焦于一个新的未开发的且对技术不太关注的市场群体（休闲游戏玩家）；③Wii双边盈利的双边平台模式。
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本文标题：任天堂Wii的商业模式
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