生物态管理的方式:作为一个领导人，要具备不同类型的人，采取的方法不同，因人施教。
按照对方的意愿和能力，分四种类型的人：
1.指令型
对于刚入职的大学生或新员工，这种类型的人主要以高指令、高支持来进行管理，安排他去做，教他去做；
2、教练型
有些人可以独立完成，但是不能完全授权的，这些人属于低指令高支持；
3、支持型
低指令低支持，能调动员工的意愿，可以提升这类人的工作能力，领导人就要寻求这类人的参与和建议，还鼓励其积极思考和分享；
4、授权型
这类型的人可以自己决策自己负责，作为领导者只需把控绩效和跟进。
5、不同人的意愿不同沟通方法不同
①指令型的告知②教练型的讨论③支持型的提问④授权型的观察；
学会使用提问四大步骤：
1、G目标
2、R现状
3、O选择
4、W意愿
同时学会打分……
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本文标题：生物态管理
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