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同学小王给我讲了他最近的遭遇。
单位来了一个新领导，在一次会议上对小王所负责的工作提出新的要求，让他把一些前置工作做得更细致更严谨。小王本来只是负责审核环节的，但按照领导新的指示，很多工作需要他去现场对情况逐一地核实把关后再进行审核，这样工作量无疑增加了许多，令他苦不堪言。
"这样安排工作根本不合理啊，我们公司的现场是很分散的，这样跑下来太耗费时间了，把原本快捷的审核流程拖慢了很多，而且下面管现场的同志也意见很大，好像我对人家上报的内容有所怀疑似的。"
“那当时你为什么不反对呢？”
“那怎么行？领导刚来公司，刚提了一个想法，我们就反对。那他面子上多难看，这样做不合适啊。”
我心想这就没办法了，事情发展成这样领导固然有责任，但他自己的原因更大。
小王目前心里还有个天真的想法：“也许等时间一长领导就能发现这样安排工作不合理，还能有调整回来的机会。” 但我明确跟他说，还是死了这条心吧，不合理的事情变成了习惯，再想改变几乎不可能。你工作量增大是你自己的事情，你自己要能受得了，领导有什么受不了的？
小王这种情况并不是个例，在我们身边随处可见。每个人应该都遇到过喜欢把自己的想法强加于人的领导。很多人遇到这种情况的想法都是：领导说咋办就咋办吧！至少还能留个“听话”的好印象。
有这种想法是正常的。在我们的传统思想里，对“官”都是要顺从的，这似乎是几千年的习惯被写到基因里了。对于底层员工来说，一般不会选择去和领导针锋相对，毕竟这样做风险太大，万一搞不好被领导记住，将来免不了被“穿小鞋”。
顺从领导确实很安全，但我极不赞成这种做法。一味地顺从领导，有两个非常不好的影响：1.完全放弃了自己的主动权，不利于培养独立思考和办事的能力；2.领导出现决策失误的时候，无法及时止损。
在我看来，与领导意见不统一的时候，最好的处理方法就是简单直接地把问题提出来。在工作上与领导进行争论其实是很正常的一件事，一般人都是可以接受的。当然现实中也有极个别领导刚愎自用，搞“一言堂”，旁人稍有异议就各种打压。遇到此类领导，奉劝各位及早脱身，因为这已经属于精神病的范围了，得医院治，你治不了！
我其实就是个喜欢和领导争论工作的人。而且在我们国企有一个特点，就是主管领导不一定是专业人士。比如安全部门的领导也许以前是做经营的，人事部门的领导也许以前是做后勤的。这种情况就导致了领导经常做出一些不专业的工作指示。
如果是一些不太重要的事，我会照办，多少也得给人家些面子嘛。但有时候领导的想法确实太扯了，我肯定是听不下去。有时候我们一辩论就差不多一个小时，通常到最后领导烦了，手一挥说道：“行了，我说不过你！你爱咋办咋办吧！”
这种不欢而散的情况经常发生。当初很多人都不看好我这种与领导相处的态度，认为我早晚得倒霉。结果他们失望了，领导在工作上反倒是越来越倚重我，而且跟我私交也不错，现在算得上是无话不聊的朋友了。
因为我的原则是：“领导眼看着要往坑里跳，怎么能不拉他一把呢，要不摔死了咋整？” 说得文一些就是：我们要服从领导，但不是盲从领导。如果看到错误不指出来，还一味地跟着一起朝错误的方向越走越远，这才是真正的对领导不负责任！
当然有人会说了：“那是你命好，赶上个通情达理的领导，要是个小心眼的早把你处理了。”
这话也许对。但我从不认为我的处事原则是错的。确实有些人不惹事照样能够过得舒心惬意，他们不求有功，但求无过。但这样的人我瞧不起，也不愿与之为伍。如果一个企业里都是这样的人，那它的抗风险能力是很差的。如果领导英明，这个企业没问题；如果领导混蛋，那这个企业也一定不会有好结果。
作为一个人，一定要有明辩是非的能力，并且敢于将自己的意见表达出来。这样的好处在于能为自己争取主动，既有利于工作的开展，也可以培养自己独立的性格。
躲避锋芒是人的天性，但迎难而上才是做事应有的态度。
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