PDCA很多人都知道它，但要说清楚却不容易。很多人在工作中用它，但是生活中应用的却不多。
PDCA是一个很简单的东西，一听都懂，但是用起来就比较难，属于那种知易行难的东西，就是了解很容易，做起来很难，坚持很难。
除了在工作中应用，其实PDCA也可以用在生活中，它促进自我反思和反省的复盘工具，复盘是自我精进的必由之路。
怎样才能一天比一天好，自己每天思绪飘忽想来想去，每天想的方向不一致，可能想了这个忘了那个，我们需要使用工具，帮助自己建立正确方向，思维的小船才能不跑偏，直抵目的地。
PDCA如何使用？
一、P（Plan）目标+计划
终点是目标，过程是计划。
比如我今天要去皇家大饭店吃满汉全席，目的地是目标，取得路程就是计划。当我从地图中搜索完成后，会出来各种方式：打车、步行、地铁还是骑行；若干条路线，高速优先还是不收费道路？最后选定的方式，到达目的地的路线就是计划，二者并不相同。
很多人做PDCA，按照翻译把plan翻译成计划，于是只有计划没有目标，或者只有目标没有计划，都是使用上的误区。
二、D：（Do ）实施&结果
结果：在P中的目标完成了吗？结果是什么样的？
实施：根据计划的实施情况，是否是按照原定计划做的？
比如当日工作计划：
1、做计划：每天上班第一件事，先把今天要做的事情写在一张空白纸上；
2、排时间：根据项目的重要性，将列出的事情排布到时间范围内。
结合精力值进行安排，重要的工作放在高精力值范围内。
3、做总结：以一个小时为单位，每一个小时检核一下自己该时间段任务的完成情况；
4、做调整：没有完成的项目分析原因，是时间预估不足，还是精力不集中，或者是被事项打断，调整后面计划。
三、C （Check ）检查
检查阶段往往都在做反思及自我检讨，其实C分为两个部分检查亮点/检查不足。
C1：检查亮点
不论项目还是个人复盘，这个部分往往会被忽略。
个人复盘我们要关注杰出表现，优秀的表现往往出现在心流情况下，自己往往意识不到。关注亮点，不止可以提升信心，还能帮助取得更优秀的表现，打造自己独有的强项。
工作复盘亮点部分不止可以沿用至下次项目，更能激励团队士气。
有人说我的项目失败了，或者说我个人没有什么成就，没有进步呀，应该怎么做呢？
1、发现亮点：关注一切微乎其微的亮点；
2、分条列出；
3、潜意识暗示：做的好的地方，我是有能力做到的，下次我还可以继续做到，可以做的更好。
4、刚开始做的时候多多益善，熟练后可以简化。
C2：检查不足
项目中检查不足是常做的事情，但是对于个人来所，做的人并不多。
中国古人就有这样的智慧说君子日三醒乎己，人们往往不愿意面对自己的问题，但是只有不断检查不足，才能更好的达成目标。
如何做呢？
1、列出不足：查找原因经常容易出错的地方找到问题；
2、分析原因：找到不足的原因；
3、举一反三：察觉自己的为什么出现这样问题的底层逻辑
这里注意要先看亮点：后看不足，而且亮点数量要大于等于不足。
大脑并非一直可信，与成功相比，我们更容易记住错误和失败，他们在大脑中留存的时间是成功的11倍，因此，我们在自己心中的形象比实际差很多。
我们收到的教育也倾向于消极，从孩提时代到12岁，我们每听到一次是，会听到17次否。
所以在C阶段一定不要忘记检查亮点，并记录下来。
四、A (Action)下一步行动
我们要采取行动，不断完善进行提升。
如何做呢？
1、复制亮点：记录成就、亮点、把亮点不断复制；
2、改进不足：不足的地方进行改进；
3、不断优化：从好到做的更好。
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