4月2日筹备已久的“三定”项目启动会正式召开。
会前徐放物业人事经理跟项目中成员进行沟通，解释了疫情期间，这次会议共有16名中层、高层、以及党支部的同事参加。公司的项目组成员由李总做组长，其他部门负责人做组员。
这次项目启动会开始是由李总发言，李总回顾公司的发展史，着重讲述了这次三定项目的目的：
着眼未来，面对公司业务增整点，如何降本增效，打造一支具有执行力的团队，使公司更具备市场竞争力，来应对集团的各种政策改变
李总着重介绍了人力资源部的重要作用，在人力成本占公司总成本85%左右的服务行业，如何发挥人力资源在整个团队中的重要性，如何提高整个业务部门的服务质量、服务水平，人力资源部应该发挥导向作用。
三定咨询项目的组长陶老师对这次项目的意义做了补充说明，随后针对第一阶段i访谈的计划做了讲解，针对各个职位根据工作量和工作内容提交的《工作量表》做了讲解，同时再次表明，这次提交的量表只是对所有岗位的工作内容梳理，和部门工作职责的梳理，目的是为了，更好地给大家安排后续工作，降本增效，使公司利润进一步增长，为提升员工各项福利做基础。
项目启动会在大家纷纷提问答疑的热烈气氛中，完美收官。对于这次会议让我记忆深刻的是李总的一句话“人力资源部就是楼梯的栏杆，它给我们指引的是一个方向，没有方向，大家就会没有目标指引，所以人力资源部在团队中的作用尤为重要”这句话也是我们人力资源从业者的最高赞誉。
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